爲什麼要對員工進行培訓

爲什麼要對員工進行培訓，員工培訓是向新入職人員或現有人員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。那麼爲什麼要對員工進行培訓呢？讓我們一起來看看專家們是怎麼說的。

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要理解企業人才培訓的重要性，我們可以打個比方。

將企業看成是一棵大樹，樹幹是企業的目標，樹枝是企業的各個部門，樹葉、樹冠是企業的從業人員，樹根是企業的價值觀（涵蓋從業人員在企業中的態度、責任、觀點、忠誠度、積極進取的精神等等），而這棵大樹賴以生存的土壤則是企業的環境。

一個企業的好壞取決於土壤（企業環境），更取決於吸收營養的樹根，即企業從業人員對企業的態度、企業的價值觀等等。一棵大樹，如果是樹冠、樹枝甚至是樹幹出了毛病，均可以“醫治”，而樹根和土壤出了問題，解決起來就有一定的難度了。

要想保證一棵大樹結出豐碩的果實，就要不斷地調整土壤的酸鹼度，即不斷創造良好的企業環境。企業環境的好壞會影響從業人員在企業中的滿意程度。如果從業人員不滿意，則可能做讓顧客不滿意的事情。顧客不滿意，企業的生存就會受到威脅。

但是，有了好的環境，還要使樹根能夠“理解”、“吸收”和“接納”，樹根才能不斷地成長、壯大、紮根、擴展，也才能很好地吸收養分，輸送到整棵大樹的各個環節。這種“調整”和“改善”則必須藉助於一種形式——企業培訓得以實現。

企業培訓能活化“樹根”，進而形成“活化的團隊”、“活化的組織”、“活化的企業”。一個能贏的企業必定是一些能贏的人組成的，也就是說，只要有能贏的人，一定會有能贏的企業。所以，企業經營者千萬不要吝惜爲創造“贏”的.企業所必須付出的投資——企業培訓。

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什麼是員工培訓？

員工培訓是向新入職人員或現有人員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。

企業爲什麼要進行員工培訓？

1、 激發企業人力資本的潛力。

企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。

2、 促進其他人力資源管理職能的發揮和改進。

企業員工的培訓是適時補充、調整人力資源規劃設計的需要，是實現工作分析崗位任職資格的切實保證，是提高招聘錄用員工工作能力的有效方式，對提升企業工作績效意義重大。

3、 提升企業績效和競爭力。

通過員工培訓，可以提高職工的工作能力、領導的決策能力，加強各級工作關係的協調，促進整個企業工作質量和工作效率的提升，實現企業的科學管理和戰略發展。

4、 構建優秀學習型組織文化。

學習型組織標誌性特點在於其成員不斷地學習，組織不斷地進步，以維持企業的競爭力。員工培訓還有利於企業建立長效的學習機制，形成良好的學習氛圍，創造積極進取的企業文化。

5、 提升企業的整體績效和市場競爭力。

持續有效的培訓可以爲企業注入新鮮血液應對激烈的經濟競爭，有助於提高職工的工作效率，降低企業生產成本，形成持久的市場競爭優勢，實現企業市場競爭力的增效和利潤的增值。

總的來說，企業培訓的目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。