持續改進報告怎麼寫
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持續改進報告怎麼寫?在職場上,我們的工作難免會存在一些不足,此時就需要改進自己,寫一份改進報告。接下來就由小編帶大家詳細的瞭解持續改進報告怎麼寫的相關內容。
持續改進報告怎麼寫1
1、問題和缺點
我放鬆了對自己的要求,缺乏前進的主動性。
在工作上,我是可靠和有效率的,但我有一些粗心。
在生活中,我誠實正直,但也有善良的人的現象,不想向其他同事提出個人意見而存在建議。
2、問題的原因
在思想、工作、作風等方面都有其自身的基本問題,但也存在着一定的客觀因素。
主觀世界沒有得到充分改造,認識不夠深刻,主要原因有兩點:一是忙着做生意,討厭學習。認爲自己在基層主要是抓好工作落實,不要要求有多麼高的理論水平,缺乏學習壓力感和緊迫感。從目的上總是強調工作繁忙、任務繁重,沒有處理好工作與學習之間的關係;二是專注於指導而不是實踐。由於缺乏紮實的工作作風和深入的工作等問題,得出的結論是每項工作都是由一批具體的同志共同完成的,不需要親自參加,也不需要深入的研究和實踐。
3、承諾整改
加強理論學習,不斷提高自身素質對待自己的地位、榮譽和財富,樹立強烈的思想責任感,認真貫徹各工作單位的規定,不總是把我在組織中的貢獻放在眼裏。
在過去的.幾年裏,在認真負責的基礎上,我一直高度重視經濟發展、人民生活和人民規劃。我堅定地樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
持續改進報告怎麼寫2
整改工作總結報告
一、領導重視,健全機制情況
根據打傳工作會議精神,成立了由分管副縣長任打擊傳銷領導小組組長,市場監督管理局、公安、政府督查室、綜治維穩辦主要負責人爲副組長,法院、檢察院等單位分管領導爲成員的領導小組,領導小組下設辦公室在市場監督管理局負責處理日常事務。縣政府高度重視打擊傳銷工作,把街道辦事處、鎮、領導小組成員單位納入社會治安綜合治理目標考覈,明確了各成員單位的責任,建立了相關的協作機制;縣政府與各打擊傳銷領導小組成員單位簽訂了責任書,按照責任書進行考覈。按照省、市、縣打傳工作部署,制定了《集中整治傳銷行動工作方案》,根據打傳形勢的變化,結合我縣實際,全面落實“打防結合、綜合治理、突出重點、堅持不懈”的打傳工作方針,進一步加強領導,落實責任,創新模式,完善機制,確保打傳各項工作措施落實,不斷開創打傳工作新局面,爲我縣經濟社會發展做出積極貢獻。
二、協調配合
在打擊傳銷創建無傳銷城市工作中,確立以打傳工作領導小組統一領導、部署,相關成員單位、所充分發揮職能作用,既有分工,又有協作,協同作戰的方針,確定了打傳工作聯席會議制度,由縣打傳工作領導小組辦公室按照部門職責,召開打傳工作聯席會,組織研究分析打傳工作的形勢和特點,作出決策,並根據不同工作情況不定期組織分局和所分析解決問題。根據部門職能,確定以市場和城鄉結合部等傳銷易發地作爲監控的重點,開展專項檢查;對外公佈舉報電話,並確立了舉報制度,明確了情報信息通報、重大情況報告制度,以制度爲保障促進打傳工作的全面開展。
三、集中行動和案件查處
根據打傳現階段化整爲零、趨向隱蔽的新特點,實行市場監管“網格化”管理,強化對各類市場主體和市場交易行爲的動態監管。嚴把市場準入關,強化對企業經營活動的監管,及時發現和查處傳銷行爲。聯合相關部門,按照省、市通知精神,積極組織打傳成員單位開展查堵。工作中,共出動執法人員185人次,檢查場所181個,出動執法車輛26臺次,未發現有違法行爲發生。
四、深入開展宣傳教育
結合我縣打傳工作實際,認真制定了部門打傳工作方案,同時按照打傳工作要求,簽訂了打傳責任書,認真按照部門的職責分解,開展了工作。在打傳辦的領導下,各成員單位積極配合認真開展打傳宣傳教育活動,受宣傳羣衆3000餘人。加強了對社區和學校的宣傳力度,不斷提高 幹部羣衆打傳意識,從源頭上防範傳銷違法活動,充分發揮打傳宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持作用,爲促進打傳工作起到了積極作用。同時配合相關部門,充分發揮打傳宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持等作用。運用現場諮詢、發放宣傳資料、流動宣傳車等形式,大力宣傳偉銷法律法規,提高廣大幹部羣衆的法紀觀念,引導羣衆樹立正確的消費觀念。從總體情況看來,加強了領導,機構健全。工作有計劃有實施。營造了良好打傳氛圍,提高羣衆抵制傳銷的自覺性。在工作中遇到問題和困難,及時與相關部門反映,協調溝通,支持配合,共防共治。
五、經費保障
通過開展打傳工作,我縣打傳的防控能力得到了提高,打傳作貫穿於日常監管工作,使打傳工作形成了長期性,做到了轄區內沒有傳銷事件發生。
六、社區(村、單位)工作
各鄉鎮、社區打傳工作有組織機構,具體負責人,有明確的工作領導小組。各鄉鎮市場監督所認真履行工作職責,與各自轄區內的派出所、司法所等相關部門協同配合,聯合執法,加大監管力度,有效防範了傳銷的滋生滲透,迴流反彈,維護了良好的社會環境。
持續改進報告怎麼寫3
工作不足及改進措施的總結範文
1、對於領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新,協調能力有待加強;
3、缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼,今天學點這、明天學點那,結果什麼都懂點,什麼也不精,學到的知識不繫統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。
5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足於完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善於思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業精神,認爲自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習精神和態度。
6、工作作風方面:工作作風不夠紮實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地。做事情只安於表面,處理方法比較簡單,有沒有創新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作爲負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執行能力方面:對所做工作的執行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、複雜的事情,抱有能拖就拖的心態,今天不行,就等明天再說,對問題採取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現。
8、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處着想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。
10、全局意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。
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