高效管理時間的方法
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高效管理時間的方法,不斷地有人反映,時間不夠用、工作效率不高等問題,往往工作了一天,一直處於忙碌中,卻不知道自己幹了些什麼,接下來小編給大家分享高效管理時間的方法。
高效管理時間的方法1
寫晨間日記確定任務清單
《晨間日記的奇蹟》的作者佐藤傳鼓勵人們在早上寫一個晨間日記,從回顧和計劃兩方面着手。更簡單的做法是,列一個任務清單,把今天計劃完成的事情逐條寫下來。寫晨間日記確定任務清單方法很原始,但的確管用。
拆分你的工作時間
對於“專心工作4小時”這種目標,我們這個方式正腔圓的“呵呵呵”。番茄工作法的核心是,拆分你的工作時間,以25分鐘爲一個單位,專心完成一個計劃,休息5分鐘,之後繼續工作25分鐘,以此類推,保持自己在短時間內的專注度。
利用碎片時間
包括“等人時間”“馬桶時間”和“地鐵時間”等等,用一張表格將你的碎片時間列出來,有規律的時間段可以安排固定任務,比如坐地鐵時讀幾頁書;臨時性的時間想好怎麼利用,3分鐘也能找個方案素材…
把工作分配出去
《時間槓桿術》寫道:“‘委託他人’是提高效率的根本之道”。對於管理者來說尤其如此,要學會將工作細分,並分配給不同的成員,一個人的時間和精力是有限的,親力親爲並不能讓你成爲一個好的管理者。
不執着於開頭
很多時候我們會遇到一種情況,一篇2小時就應該完成的報告,花了3小時都沒醞釀出一個開頭,後面的工作也都跟着停滯。所以不要執着於開頭,首先,你得確保自己先“動”起來。相信我們,我們可是一羣寫稿的人。
花兩分鐘處理雜事
《儘管去做》的作者戴維·艾倫曾提過一個“兩分鐘原則”:如果你能夠在兩分鐘之內處理掉一個突發事情,那就馬上完成它,或是委派給別人。如果不能,就把它推遲,放入待辦事項裏。儘量別讓你原本在做的事情被打斷。
高效管理時間的方法2
1、每天清晨把一天要做的事都列出清單如果你不是按照辦事順序去做事情的話,那麼你的時間管理也不會是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上,把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括公務和私事兩類內容,把它們記錄在紙上、工作簿上、你的PDA或是其他什麼上面。在一天的工作過程中,要經常地進行查閱。舉個例子,在開會前十分鐘的時候,看一眼你的事情記錄,如果還有一封電子郵件要發的話,你完全可以利用這段空隙把這項任務完成。當你做完記錄上面所有事的'時候,最好要再檢查一遍。如果你和我有同樣的感覺,那麼,在完成工作後通過檢查每一個項目,你體會到一種滿足感。
2、把接下來要完成的工作也同樣記錄在你的清單上在完成了開始計劃的工作後,把下來要做的事情記錄在你的每日清單上面。如果你的清單上在內容已經滿了,或是某項工作可以轉過天來做,那麼你可以把它算作明天或後天的工作計劃。你是否想知道爲什麼有些人告訴你他們打算做一些事情但是沒有完成的原因嗎?這是因爲他們沒有把這些事情記錄下來。如果我是一個管理者,我不會三翻五次地告訴我的員工我們都需要做哪些事情。我從不相信他們的記憶力。如果他們沒帶紙和筆,我會借給他們,讓他們要完成的工作和時間期限記錄下來。
3、對當天沒有完成的工作進行重新安排現在你有了一個每日的工作計劃,而且也加進了當天要完成的新的工作任務。那麼,對一天下來那些沒完成的工作項目又將做處置呢?你可以選擇將它們順延至第二天,添加到你明天的工作安排清單中來。但是,希望你不要成爲一個辦事拖拉的人,每天總會有幹不完的事情,這樣,每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。如果的確事情重要,沒問題,轉天做完它。如果沒有那麼重要,你可以和與這件事有關的人講清楚你沒完成的原因。
4、記住應赴的約會使用你的記事清單來幫你記住應赴的約會,這包括與同事和朋友的約會。以我的經驗看,工作忙碌的人們失約的次數比準時赴約的次數還多。如果你不能清楚地記得每件事都做了沒有,那麼一定要把它記下來,並藉助時間管理方法保證它的按時完成。如果你的確因爲有事而不能赴約,可以提前打電話通知你的約會對象。
5、制一個表格,把本月和下月需要優先做的事情記錄下來具我所知很多人都開始制定每一天的工作計劃。那麼有多少人會把他們本月和下月需要做的事情進行一個更高水平的籌劃呢?除非你從事的是一項交易工作,它的時間表上總是近期任務,你經常是在每個月末進行總結,而月初又開始重新安排籌劃。對一個月的工作進行列表規劃是時間管理中更高水平的方法,再次強調,你所列入這個表格的一定是你必須完成不可的工作。在每個月開始的時候,將上個月沒有完成而這個月必須完成的工作添加入表。
6、把未來某一時間要完成的工作記錄下來你的記事清單不可能幫助提醒你去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,你告訴你的同事,在兩個月內你將和他一起去完成某項工作。這時你就需要有一個辦法記住這件事,並在未來的某個時間提醒你。我一般是用一個電子日曆,因爲很多電子日曆都有提醒功能。其實爲了保險起見,你可以使用多個提醒方法,一旦一個沒起作用,另一個還會提醒你。
高效管理時間的方法3
1、番茄工作法
選擇一個要完成的任務,將番茄時間設定爲25分鐘,集中精力工作,中途不允許做任何與任務無關的事情,直到番茄時鐘響起,然後在紙上畫一個X,短暫休息(只需5分鐘),每4個番茄就有一個以上的休息時間。這是一種簡單易行的時間管理方法。
但在特殊緊急情況下,番茄時鐘可以重新啓動。常見的番茄工作法應用程序有番茄盒、番茄研究室(ios)、瘋狂番茄和番茄鍾。他們有自己的長處,可以根據自己的喜好選擇。
2、時間管理四象限法
這一次,管理層把我們的事情人爲地分成四種類型,即一項重要而緊迫,重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要,然後畫一個十字箭頭,分別爲四個象限中,最重要的事情緊迫的情況下優先級,這一點很重要不緊急的事情要規劃,分步實施的過程,緊急不重要的事情區分開的情況下立即處理或減緩一個緩慢的過程,不急不重要的事情,並給下屬處理。對此事常用的應用程序是明確的,移動計算機都可以使用,採用四象限規則管理計劃,高效和容易。
3、二八時間管理法
應用80%-20%原則、、當你有一天中最清醒的頭腦時,你應該專注於你需要集中精力的工作。這樣,人們只需投入20%就能產生80%的效率。所以,我們需要拿出一天中最有效率的20%的時間(有的在早上,有的在下午和晚上;除了時間,還要看你的心態,你的血糖,你是否有足夠的休息等等。),並專注於最困難的科目和最周到的學習。因此,精力充沛的前提是我們必須有一個好的身體才能每天精力充沛。
4、方便使用的時間管理方法
這種方法在過去幾年的時間管理方法,這就要求我們把工作日曆來管理自己的時間,寫在日曆和制定計劃最重要的事情,什麼時候做任何事情,一切都投入足夠的精力,投入更多的流行一些努力來完成,帶來高效率轉化率高的時候,很容易做的家務勞動的雙手可以用雙手抓住。有一些共同的時間管理工具,如剔名單,精彩列表等,可以讓你的時間像海綿裏的水一樣,越擠越多。
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