和領導交心的後果

和領導交心的後果。在職場上，領導是我們的直屬上司，但我們最好不要與領導交心，交心的後果是非常嚴重的。接下來就由小編帶大家瞭解和領導交心的後果的相關內容。

和領導交心的後果1

1、領導對你瞭如指掌，將你更好地控制。

如果你和領導交心了，那麼和領導會進行很多問題的溝通。時間一久，你自己的一點問題全部都被領導知道了。這種情況一旦發生，對你的打擊會很大。因爲領導用一個人，就是要能控制住這個人，而你正好跑到了他的手掌心，讓他將你狠狠地控制住了。

2、領導覺得你套近乎，刻意避開你。

有的領導其實是不喜歡下屬和自己套近乎的。所以如果你要找領導套近乎交心的話，只會引起領導的反感，他會刻意避開你。這種避開其實是暗示你，你和他之間是有差距的，大家作爲上下級的關係，還是要保持距離比較好。

如果這種情況出現的話，對你來說，可就是偷雞不成蝕把米了。

3、引起其他同事的嫉妒，對你不利。

職場上，一定要記住有很多的眼睛都在看着你。就在你和領導交心的時候，肯定會有其他的同事在默默嫉妒你。如果你和同事的關係搞不好的情況下，那麼整個職場的局勢就是對你不利了。你要想做得多麼好就很難了。

4、你要替領導背黑鍋。

有的領導和下屬突然走得很近的時候，多是因爲自己有一些陰謀。所以，你要小心不要替領導背黑鍋了。如果你替領導扛責背黑鍋的話，那麼你這頓交心可就徹徹底底的失敗了，因爲你完全被騙成爲了工具了。

和領導交心的後果2

和領導交心需要注意的幾個方面

1、不要和領導掏心窩子，很有可能因爲一句錯話而斷送了自己的前途

那麼什麼是交心呢？所以交心就是指，不以談論工作進度和解決方案爲目的的溝通。

交心其實和正式的工作會談是有區別的，認爲領導和你的溝通未必會緊扣到具體的某一件事情，即便如此，如果你放鬆警惕了那你就錯了，如果你真的在和領導溝通的時候，將自己的.心窩子都掏給領導，那可能你會有一些麻煩。

首先一點，對於領導來說，你的定位是員工和下屬，你永遠得記住一點，在你和他特別親密之前，你首先的任務都是幫助他完成工作。如果，你在某一方面暴露出來你在某一方面無法勝任你的工作，那麼很可能下一步就是將你替換掉。

2、和領導說話必須再三的思考，必須非常的謹慎

郵件可以檢查後再發送，而說話可以麼？明顯不能。如果已經說錯了話，即使你有再多的解釋，對於之前的錯話也已經於事無補。所以，和領導溝通前，請謹慎再謹慎，一旦話說出去，那麼就已經不受你的控制了，也就是說這句話將接受別人的評判。很重要的點，你覺得你自己說了什麼不重要，對方覺得你是什麼意思纔是最重要的。

告訴各位，其實大部分的談心，都是由你們的領導發起的，而這種非正式的溝通其實是帶有一定的目的的，可能是希望掌握你的思想情況，也有可能希望鼓勵你更加的進取，當然也有可能希望通過非正式的交心溝通教給你一些東西。當然還有另外一種情況，就是下屬主動的和領導談心，比如告知自己遇到了什麼麻煩，希望領導給予一些建議，也有可能自己和其他同事在工作上有什麼分歧，產生了一些私人恩怨，想要領導幫助，等等。

在這裏建議：如果真的想要和領導們談這些，要做到這些：想清楚準備說什麼？然後提前和她約，這樣她比較能有較好的準備。

給建議：和領導溝通謹記“無辜者”原則，永遠讓領導覺得你是一個有前途，知恩圖報。

如果大家是因爲家裏有事情，希望讓你的領導給予一些經驗和建議的，那麼最好你能扮演的就是一名無辜者，比如家人遭遇疾病或者事故，或者被人傷害等，這樣的求助和請教，領導還是會積極的幫助和協助的。當然，如果你因爲別的負面的事情，去求助領導，領導一般會躲的遠遠的。另外，不要給領導製造一些麻煩，因爲這些麻煩如果很大，那作爲她的職責，最好的方式就是向她的上級進行彙報。

3、上下級的交心是有一定風險的

如果你是一個害羞的人，通常面對這樣的溝通環境，你會特別的緊張，甚至會胡思亂想。

其實這個是雙向的，突然對下屬的交心，容易讓對方手足無措，如果對下屬說我們明天聊一下，則可能讓下屬徹夜難眠。

給建議：如果一定要和領導交心，那麼請把這樣的一次溝通變成另外一次的面試，可以以填表的形式來進行溝通。

解析：什麼是正確的職場交心行爲

講完了關於交心的一些注意事項，來和各位說一下，在交心的時候的一些正確的行爲，我們在職場交心溝通時，應該儘可能的多描述自己的感受，而不是去論斷別人，在這種非正式溝通當中，不建議大家去沉溺於具體的事件當中，要做的一切都是爲了完美執行你的人設。

4、職場人生不能過分的真性情，職場人生是演出來的

我們曾經提到過“人生導演法則”，先給自己寫個角色，然後努力執行和扮演，比如我希望自己是一個努力勤奮的小蜜蜂，那麼，在職場中，你的所有話都應該圍繞這句話展開。如果說你希望是一個非常嚴謹的管理者，那麼你的所有溝通都應該圍繞着嚴謹和管理兩方面展開。

解析：交心中錯誤的一些行爲

1、上來就攻擊其他同事

2、向領導抱怨了很多的負能量

3、抱怨目前自己的資源太少

和領導交心的後果3

跟領導關係再硬憋死也不說這3種私話

1、幫領導出歪點子的“小話、私話”。

小林業務強、能力硬，深得領導信任，關係處得一直不錯，有時候感覺就像兄弟，這讓小林產生錯覺，以爲他是領導的鐵桿心腹。有一次，領導與小林聊起自己升遷苦惱的隱祕問題。小林覺得倆人關係這麼好，就悄悄出了個歪點子，讓領導去送20萬，領導聽了頻頻點頭。小林覺得這下子更拉近了關係。結果領導被上級訓了一頓，反而怪罪小林心術不正，疏遠了他。

領導也是凡人，也會遇到難事，需要找值得信任、關係良好的人，私聊自己的苦惱。這時候，你一定要把握自己的定位，私聊說話時，到位不要越位。不要覺得領導跟你聊私密事情，自己就是領導“心腹”，可以無話不談了，說出過頭話，辦好了不領情，辦砸了賴你人品不好。

要牢記，上下級關係再好，上級可以越界，下級決不能越界。領導遇到的難題，一般都不是下屬能解決了的，也許領導只是找你倒倒苦水而已，你聽着不說話就行了。千萬不要以爲領導這麼信任自己，渾身激動，給領導出“歪招”。等領導事後想起來，就會覺得你沒安好心，心術不正，後果很嚴重，不願意再重用你。

2、評價領導之間關係的“小話、私話”。

小張作爲領導身邊工作人員，整天鞍前馬後地服務，深得領導賞識和信任，做什麼事情都不避着他。跟領導時間久了，關係越來越近，說話越來越隨意。有一次，領導主動聊起領導層之間的煩惱事情，小張居然點評他們之間的關係，說得頭頭是道、得意忘形，都沒有注意到領導的臉色都變了。領導後來找個藉口，把小張打發到基層去了。

領導和下屬關係再好，終究上下有別，有些話題可以聊，有些話題不能聊。尤其是這種對上級之間評頭論足的話題，自己心裏有數就可以了，切莫暴露出你的直接領導。因爲領導會覺得身邊人這麼愛琢磨人，隱隱有點後怕，身邊下屬越是城府深，上司就擔心被出賣。

領導也是凡人，也有有情緒，也有煩惱，跟下屬吐吐槽，甚至會抱怨領導之間的矛盾。領導跟你說這些，只是想找一個信任的人發泄一下情緒，並不是與下屬討論領導之間的關係，更不是徵求你的意見或請你出主意的。作爲下屬當好“垃圾桶”就行了，不要自作主張，評價領導之間的關係，甚至貶損領導的上級。領導事後冷靜了，想起你的煽風點火、火上澆油，輕者覺得你不知輕重，重者認爲你渾水摸魚，從而對你棄之不用。

3、摻和領導家庭關係的“小話、私話”。

小周作爲領導身邊的“紅人”，辦事靈光，腿腳勤快，深得領導喜歡。領導與小周關係很好，經常交代他辦點家務事。小周跟領導家人越來越熟悉，說話辦事也就越來越隨意，不把自己當外人了。有一次，領導與老婆生氣，小周以爲自己作爲“朋友”，應該主動“勾兌”，結果事與願違，兩口子不願意理他了。後來，領導找了個藉口，打發小周去邊緣部門了。

領導喜歡與下屬保持距離，很少跟下屬聊家裏私事，故意保持一種距離感和神祕感，有利於提高自己的權威性。領導跟你聊家庭私事，證明對你非常信任，不把你當外人。下屬可千萬別不把自己當外人，摻和領導的家務事。暫時扮演一下“朋友”角色，陪領導聊聊天，抽抽菸，保持一種“勸和不勸分”的態度，千萬不要瞎摻和，早晚兩頭不落好。

清官難斷家務事。你是領導的下屬，永遠都是領導家庭的“外人”。領導可以聊他的家庭苦惱，你要麼聽聽，要麼陪着嘆氣，絕對不要充當什麼“裁判員”，去評價領導家人的誰是誰非。等領導情緒平復以後，兩口子都會感到，你不知深淺，後悔跟你交心。爲了避免尷尬，領導可能會有意識地疏遠你。