瑞幸咖啡境外臨時清算程序已結束
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瑞幸咖啡境外臨時清算程序已結束,瑞幸咖啡董事長表示,完成臨時清盤是瑞幸咖啡邁出的成功一步,這能夠大幅減少債務負擔,改善公司的資本結構。瑞幸咖啡境外臨時清算程序已結束。
瑞幸咖啡境外臨時清算程序已結束1
3月7日晚間,瑞幸咖啡官網宣佈,根據開曼羣島大法院於2022年2月25日發出的命令(撤銷令),該公司的清盤呈請已被駁回,聯合臨時清算人已被解除職務,自2022年3月4日起生效。該撤銷令是在瑞幸咖啡4.6億美元債券重組計劃獲債權人批准之後,相關各方一致申請後做出的。
對瑞幸咖啡而言,這意味着它的境外債務重組境外債務重組即將完成。這家公司將退出清盤程序,結束一年多的清盤狀態。
瑞幸聲明截圖
瑞幸咖啡董事長郭謹一在聲明中表示,完成臨時清盤是瑞幸咖啡邁出的成功一步,這能夠大幅減少債務負擔,改善公司的資本結構。未來瑞幸咖啡在財務實力充足的情況下運營,專注於執行增長戰略。
2021年,瑞幸加快了償債和臨時清算程序。
2021年12月1日,瑞幸咖啡宣佈,2025年到期的4.6億美元、年息0.75%的可轉換優先票據重組計劃獲得債權人會議投票通過。
2022年1月27日,大鉦資本宣佈其牽頭的買方團完成了對瑞幸咖啡部分股東股權的收購,該筆交易涉及瑞幸咖啡部分前管理層成員(陸正耀、錢治亞及關聯公司)所持有的總數爲3.83億股A類普通股票。在前管理層成員債務違約後,法院任命了聯合清算人代表債權方處置該股份。
瑞幸咖啡2月4日發佈公告稱,已經履行之前與美國證券交易委員會的和解協議所產生的1.8億美元民事處罰。2022年2月3日,美國證券交易委員會向法院提交了一份通知,承認瑞幸咖啡通過該計劃向公司的證券持有人支付現金,已經滿足了法院最終判決的懲罰條款。
以上種種,使得瑞幸咖啡能夠從業績造假風波之中抽離出來,讓實際業務繼續成長。
郭謹一在今年2月的一封給員工的內部信中稱,瑞幸2021年實現了業績穩健增長,門店擴展已經進入“高質量精細化”運營階段。他稱,全年共推出了113款全新現制飲品,僅2022年1月份,瑞幸就實現了新開門店總數約360家,刷新了瑞幸單月新開店總數記錄;春節黃金週的門店交易額是去年同期的3倍,“瑞幸咖啡從公司戰略、企業文化、合規管理、到運營邏輯都煥然一新”。
2021年,瑞幸咖啡還簽約了滑雪運動員谷愛凌爲代言人,這項押寶行爲也爲它在北京冬奧會期間獲得了不少關注度。例如,藉助谷愛凌的人氣飆升,瑞幸咖啡在北京冬奧會期間在社交平臺迅速發起大規模營銷活動,相關產品賣斷貨。3月7日,瑞幸咖啡再次推出新品粉櫻氣泡咖啡,海報上仍然是谷愛凌的面孔。
瑞幸咖啡的季節限定新品。圖片來源:瑞幸微信公衆號
“瑞幸的基本面不錯,從新品推出和運營能力看,瑞幸的表現值得肯定,例如對於新品潮流的把握比較準確,尤其是在市場投入有所縮減縮減之後,沒有影響到新品獲得成功。”海啡越投資管理有限公司董事長王振東此前向界面新聞分析,“此外,儘管瑞幸之前營運上出現了一些內訌,但是可以快速調整並且重新走上正軌,這非常不易。”
在今年1月,英國《金融時報》報道稱,瑞幸咖啡正考慮在納斯達克重新上市,最早可能今年年底。不過瑞幸否認了上述消息的真實性。如果瑞幸能夠重回納斯達克,意味着充沛的現金流和融資爲其持續擴張減少阻礙。
根據德勤在2021 年發佈的《中國現磨咖啡行業白皮書》,截至2020年底,中國共有咖啡館10.8萬家,75%位於二線及以上城市,整體連鎖率較低,連鎖品牌僅佔13%;預計未來三年將以約5%的年複合增長率增長,2023年達到12.3萬家。
而根據瑞幸披露的去年三季度財務數據,截至2021年第三季度末,瑞幸咖啡門店總數爲5671家,其中自營門店4206家,較同期增加了6.4%;聯營店1465家,較同期增加了66.7%。
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3月7日晚間,瑞幸咖啡發佈公告宣佈,根據開曼羣島法院3月4日生效的裁定,公司的臨時清盤申請已被撤銷,聯合臨時清盤人的職責也已被解除,公司的臨時清盤就此結束。
同時聯合臨時清盤人已於3月4日向美國破產法院提交了一份最終報告,並要求美國破產法院做出裁定,以結束相關美國破產保護程序。在美國破產法院做出裁定後,相關美國破產保護程序也將完結。
瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一對此表示:“臨時清算的成功完成,對瑞幸咖啡來說是又邁出了積極的一步,讓我們極大地減輕了債務負擔,改善了公司的資本結構。接下來,我們將專注於執行增長戰略,繼續向用戶提供業界領先的服務和產品,併爲股東提供長期價值。”
一年多以來,瑞幸先後與SEC達成和解,與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.785億美元的和解意向書,各項財務報告恢復至正常披露進度。今年1月,瑞幸宣佈其債務重組計劃中預期的重組生效日先決條件已經全部得到滿足。
債務重組計劃已經基本完成,重組生效日正式達成。瑞幸咖啡將退出清盤程序,結束一年多的清盤狀態。2月,瑞幸咖啡宣佈收到美國SEC通知,已經滿足了之前和SEC達成的和解協議中約定的民事罰款義務。
隨着歷史問題逐一被解決,新的.瑞幸有望卸下包袱,掀開新篇章。2月15日,郭謹一在內部信中透露,瑞幸2021年全年業績實現穩健增長,門店擴展進入高質量精細化運營階段;全年推出了113款全新現制飲品,生椰拿鐵、絲絨拿鐵等一系列產品火爆;2022年1月,瑞幸咖啡新開門店總數約爲360家,刷新單月開店總數紀錄。
在今年的春節黃金週,瑞幸咖啡的交易額也實現逆勢增長,門店交易額是去年同期的3倍。
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瑞幸咖啡宣佈,根據開曼羣島大法院於2022年2月25日發出的命令(註銷令),該公司的清盤呈請已被註銷,聯合臨時清算人已被解除職務,自2022年3月4日起生效。
瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一對此表示:“今天的這份聲明,是瑞幸咖啡團隊出色工作的結果;也是在整個過程中債權人和利益相關者給予我們的大力支持的結果。”
郭謹一稱:“臨時清算的成功完成,對瑞幸咖啡來說是又邁出了積極的一步,讓我們極大地減輕了債務負擔,改善了公司的資本結構。接下來,我們將專注於執行增長戰略,繼續向用戶提供業界領先的服務和產品,併爲股東提供長期價值。”
該註銷令是在瑞幸咖啡4.6億美元債券重組計劃獲債權人批准之後,相關各方一致申請後做出的。如之前所公佈,美國紐約南區破產法院根據美國破產法第15章,在美國承認並執行4.6億美元債券的重組計劃。
2022年3月4日,聯合臨時清算人向破產法院提交了一份最終報告,請求發佈結束第15章案件的命令。根據適用的破產程序,第15章案件將在該註銷令之後結案。
時間回到兩年前的2020年4月2日,當天,瑞幸自爆,公司在2019年第二季度至第四季度期間,虛增22億元交易額、21億元收入、11億元成本費用以及9億元利潤。
虛增收入21億元,對瑞幸來說,是個怎樣的概念?根據瑞幸更新修正過的2019年財報數據,2019年全年營收30.25億元。換句話說,瑞幸虛增了超6成的全年營收。
輿論一片譁然。曾經刷新最快上市紀錄的公司,在上市13個月後,從納斯達克落寞退市,後續還支付了1.8億美元(約合人民幣11.75億元)的天價罰款,以達成與美國證券交易委員會和解。
接近12億元的罰單,在不計算成本的情況下,對每杯均價15元的瑞幸來說,至少需要賣出8000萬杯才能賺回來。
開放加盟店,探索下沉市場,正是劫後餘生的瑞幸做出的戰略調整。
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