快手開始向員工福利開刀
本文已影響1.99W人
本文已影響1.99W人
快手開始向員工福利開刀,快手在內部宣佈調整員工福利,近日,亦有匿名員工爆料稱,快手正在進行新一輪裁員,不過快手並未就此事作出迴應。快手開始向員工福利開刀。
快手開始向員工福利開刀1
裁員之後,快手又被曝向員工福利開刀。
12月30日下午,雷達財經在職業社交平臺脈脈上發現,有認證快手的員工發帖稱,“確認了取消房補,31日公佈。”“實錘了,年終獎減半,16薪變14薪。”
另一個帖子中透露了調整“細節”:租房補貼範圍從公司周邊3公里擴大至5公里,適用人員調整爲僅面向社會工齡3年以內的普通員工及雙外校招實習生。補貼標準爲北京、上海、廣州、深圳、杭州地區正式員工每人2000元/月,雙外校招實習生1500/月。其他地區正式員工每人1500/月,雙外校招實習生500/月;
措施顯示,快手將取消下午茶,但會繼續提供早、午、晚餐服務。其中,早餐和午餐將調整爲通過消耗能量券或者現金方式就餐。能量券獲取方式不變,且仍可用於賽百味、羅森、星巴克門店和咖啡機消費。
另有自稱爲實習生的用戶稱,剛快手HR打了電話,1月份取消三餐,改用能量券,房補2月份取消。底下有評論表示,附近租房被坑是小事,入職的時候被拿房補壓了薪資,感覺被套路。
12月30日晚間,快手迴應表示,經過行業福利政策的調研,參考行業情況,公司對部分福利政策進行了精細化調整。一是推出了父母免費體檢計劃及父母陪護假,新增生育禮金,提供帶薪育兒假並延長產假;二是調整租房補貼範圍,早、午餐需要消耗能量券或微信/支付寶/現金支付,取消下午茶。
快手錶示,希望通過這次調整能夠讓員工更好的平衡工作與家庭,同時也是爲了更靈活地應對當下的各種挑戰,爲未來發展蓄能。
前幾日,據快手員工曝料,快手正在進行一場大裁員,涉及主站、國際化、商業化等多塊業務,國際化裁員幅度達到30%,整體裁員幅度約10%-15%。
雷達財經曾跟進報道,一名快手的商務人員確認了傳聞的真實性,北京、上海、廣州、深圳這4個區域大批直營商務要麼接受調崗,要麼離職。
直營團隊是快手今年才大幅度擴充起來的商業化團隊,北京地區的團隊,在今年年中人員才配齊。對於本次裁員原因,一位快手離職員工分析,目前快手該對接的資源已對接得差不多了,過於冗餘的人力也該進入降本增效的階段。
今年以來,快手經歷了股價大跌,業績增速放緩。2月5日在香港上市時,快手市值一度達到1.75萬億港元。但截至12月30日,快手市值僅剩2866億港元,約1.4萬億港元市值蒸發。
財報顯示,2021年第三季度,快手總營收爲204.9億元,同比增長33.4%,增速爲2020年Q3以來最慢的一個季度,且環比二季度僅增長7%。與此同時,快手第三季度虧損74億元,而前三季累計虧損高達219億元。
用戶數據方面,在與抖音的持續較量中,快手始終沒能反超。據極光數據報告顯示,抖音2021年Q3月活均值達到6.3億人,同比增長2.9%,快手月活均值爲3.2億人,同比下降6.7%。
截至一季度末,公司現金及等價物爲571.33億元,至三季度末,僅剩下344.31億元,半年時間燒掉233.02億元。
有觀點認爲,面對種種不利局面,快手通過裁員、縮減福利等措施來消減成本“過冬”,不失爲明智之選。
快手開始向員工福利開刀2
面對今年互聯網“寒冬”,快手宣佈調整員工福利。
12月30日,券商中國記者獲悉,快手通過內部信宣佈調整員工福利:明年2月起調整租房補貼,可以領取補貼的員工僅包括社會工齡3年以內的普通員工。內部郵件還表示,快手將取消免費下午茶和免費三餐。其中,早餐和午餐將調整爲使用能量券或現金方式就餐。
快手迴應媒體稱:“希望通過這次調整能夠讓員工更好的平衡工作與家庭,同時也是爲了更靈活地應對當下的各種挑戰,爲未來發展蓄能。”
近日,有快手員工在社交平臺上發佈消息稱,快手12月開始勸退低績效員工。亦有匿名員工爆料稱,快手正在進行新一輪裁員,不過快手並未就此事作出迴應。此前,阿里、百度遊戲部門、愛奇藝等互聯網公司紛紛被曝出進行大規模裁員。可見今年互聯網艱難的市場環境,已讓不少互聯網大廠不得不通過裁員來進行降本增效。
快手縮減員工福利,減少房補,免費三餐沒了
據券商中國記者獲悉,快手在內部宣佈調整員工福利,包括縮減員工住房補貼的覆蓋範圍、取消免費下午茶和三餐。但與此同時,快手新增了“生育禮金”:分別爲1000元、2000元和3000元三個等級。
快手錶示:“經過行業福利政策的調研,參考行業情況,公司對部分福利政策進行了精細化調整。一是推出了父母免費體檢計劃及父母陪護假,新增生育禮金,提供帶薪育兒假並延長產假;二是調整租房補貼範圍,早、午餐需要消耗能量券或微信/支付寶/現金支付,取消下午茶。”
爲縮減成本,快手還在此前被曝出正在進行新一輪裁員。據澎湃新聞報道,快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業化團隊將在年底前完成轉型,其中部分業務條線將被取消。而剩餘的業務條線,將在12月底前將辦公地點調整到杭州。
“搬家和離職之間,二選一。”有員工表示,此次裁員爲年底優化的一部分,主要針對的是績效不達標的員工,其中主要包括績效爲C及以下的員工,部分B級績效的員工也有涉及。
整體來看,快手員工福利的費用今年大幅增長。據快手此前公佈的第三季度報告,2021年7月至9月,該公司“僱員福利開支”約爲60.92億元,1-9月約爲160億元,分別同比增長127%和159%。
近期,據媒體報道,今年多家互聯網“大廠”正在進行較大規模的裁員。除快手以外,愛奇藝被曝出史上最大規模裁員,比例在20%-40%之間;百度遊戲部門300多人幾乎全部被裁;阿里則被曝裁員約2萬人,管理層更加扁平化,有的部門將徹底消失。此外,字節跳動、滴滴、B站等各賽道公司也都有類似消息傳出。
今年以來,受到宏觀經濟、監管政策變化和中美博弈影響,互聯網中概股經歷了一輪較長時間的暴跌,阿里、京東、網易、騰訊、百度等互聯網巨頭均遭遇市值的大幅縮水,在異常艱難的這一年,“降本增效”正逐步被各大巨頭提上議程。
快手市值較高點已縮水逾1.2萬億
2021年2月5日,身爲頭部短視頻平臺的快手以115港元/股的發行價成功赴港上市,僅過去10天其股價便節節攀升至417.8港元的高點,市值一度高達約1.76萬億港元,約合人民幣1.4萬億元。彼時,以市值規模計算,快手成爲國內僅次於騰訊、阿里、美團和拼多多的第五大互聯網公司。
但經歷近一年的股價下跌,截至12月30日,快手股價已跌至68.1港元/股,當日下跌0.58%,最新市值約合人民幣2340億元。若以快手年內股價最高點計算,其市值已跌去了1.2萬億元,股價縮水近84%。
據快手三季報顯示,今年快手三季度收入205億元,同比增長33.4%,高於預期的30.6%。包括快手電商在內的其他服務取得收入19億元,同比增長53%。
儘管收入增長超過預期,但是虧損依舊嚴重。數據顯示,三季度快手經調整淨虧損額48億元,經調整淨虧損率23.5%,相比去年同期上漲超400%。
不過,從用戶活躍數據來看,第三季度快手APP每日活躍用戶同比增長17.9%,環比增長9.3%至3.2億,月活躍用戶同比增長19.5%、環比增長13.2%至5.73億,保持較強的增長勢頭的同時,用戶日均使用時長也實現同比大增。
據三季報,快手線上營銷服務收入同比增長76.5%至人民幣109億元,宏觀經濟及行業政策影響下,雖然部分廣告主預算有所收縮,但在快手流量增長和廣告主數量提升下,公司第三季度線上營銷業務仍保持強勁增長。
快手與美團剛剛達成合作
12月27日,快手和美團達成互聯互通戰略合作,引發市場高度關注。
券商中國記者瞭解到,未來,雙方將基於快手開放平臺,打通內容場景營銷、在線交易及線下履約服務能力,共同爲用戶創造一站式完整消費鏈路。
具體來看,按照合作方案,美團將在快手開放平臺上線美團小程序,爲美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等完整服務能力,快手用戶將能夠通過美團小程序直達。雙方的合作將在2022年元旦、春節消費旺季進入落地試運行階段。
對於兩家公司的合作,多家券商發佈研報表示看好。中信建投證券孫曉磊團隊認爲,美團與快手優勢互補,有利於發揮協同效應。美團可以通過快手導流,彌補自身內容方面的不足,提高成交轉化;快手則可以進一步加強流量變現,同時滿足用戶更多樣化的需求,提升用戶黏性。
瑞銀證券發佈研報稱,短視頻及電商直播仍將是未來主流,快手用戶瀏覽時間份額高於公司在線上廣告和電商佔有率,預期快手將通過與美團的合作加快變現,並對抗兩者的共同競爭對手字節跳動。
快手開始向員工福利開刀3
回想2019年年底,距除夕夜還有29天時,快手正式宣佈成爲春晚獨家互動合作伙伴,一時間風頭無兩,這次大手筆,讓快手付出了10億元現金紅包、30億元左右的獨家合作相關費用。
相比兩年前在春晚“撒錢”的風光,今年,步伐放緩的快手將面臨艱難的一個年關。
近日,據快手員工爆料,快手正在進行一場大裁員,涉及主站、國際化、商業化等多塊業務,國際化裁員幅度達到30%,整體裁員幅度約10%-15%。12月24日,據Tech星球消息,快手下調了員工福利,取消下午茶,部分員工的房補被取消。
目前,快手官方並未作出迴應。但這或是快手最大規模的一次裁員,回溯以往,一切發生得並不突然。
在與抖音持續近四年的較量中,快手始終沒能反超,無論月活還是盈利能力都處在劣勢。據極光數據報告顯示,抖音2021年Q3月活均值達到6.3億人,同比增長2.9%,快手月活均值爲3.2億人,同比下降6.7%。
這場持久戰讓快手幾乎傾盡全力。對資本市場來說,爭奪則意味着豪賭,押注其中一方,成王敗寇。
事實上,只要無人按下暫停鍵,這場戰爭原本也可以一直打下去,不斷燒錢、扶持、優化,爭奪市場份額,但如今,光景已不如從前。
今年,互聯網中概股市值大縮水,在流量見頂、反壟斷調查、行業整改之下,一股寒流正吹向行業。騰訊、百度、網易等大廠員工紛紛在社交平臺透露,公司有精簡人員的跡象。
一直增速較快的字節跳動也在縮減開支,教育、遊戲、本地生活等業務曝出裁員、轉崗的消息;近期,愛奇藝也在大幅裁員,裁員比例高達20%-40%,可能波及1500-3000餘人。
以往的年關,是互聯網企業最熱鬧的時候,但今年,卻是一片蕭瑟。
快手員工在脈脈上的爆料,圖/脈脈App
爲了獲得更多的流量,快手也開始交朋友。2021年12月27日,快手生態開放大會上,快手與美團宣佈達成互聯互通戰略合作。美團將在快手開放平臺上線美團小程序,爲美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品的展示,亦可完成線上交易和售後服務。
裁員降本、進軍本地生活,快手能否告別燒錢換流量的時代,講出一個新故事?
裁員、調整,
快手的冬天有點冷
按下“暫停鍵”的人是程一笑。
2021年11月,在快手第三季度電話會議上,程一笑提到“快手對降本增效一直抱有很大的決心,並已從第三季度開始付諸行動。”
此前,在宿華帶領下,快手完成了從“慢公司”到“加速商業化”的轉變。從2018年年底開始,快手加速,2019年6月,宿華還發布了內部信,宣佈年底衝3億DAU的目標,這是外界印象中,宿華第一次定KPI。2021年2月,快手上市,成爲“短視頻第一股”。
快手聯合創始人、董事長宿華,圖/快手公衆號
快速奔跑三年之後,快手經歷了大起大落的2021年,年初上市首日,快手股價上漲超過100%,股價曾達到417.8港元高點,市值超過2000億美元。但其股價後續持續下跌,如今,快手股價對比巔峯期跌幅已超80%。
2021年10月29日,快手迎來上市後最大人事調整:董事長兼CEO宿華辭去CEO一職,聯合創始人程一笑接任該職位。宿華將繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會委員。
宿華退、程一笑進,快手的雙核心時代結束了。上任後的程一笑所做第一件大事便是“降本增效”,人員則是成本的重要組成部分之一。
12月8日,據澎湃新聞報道,快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業化團隊將在年底前完成轉型,其中部分業務條線將被取消。而剩餘的業務條線,將在12月底前將辦公地點調整到杭州。“搬家和離職之間,二選一。”
關於裁員的具體細節,目前有多種說法。據快手員工在社交平臺的爆料稱,快手本次裁員主要針對績效不達標的員工,其中主要包括績效爲C及以下的員工,但在優化績效C員工的同時,也有不少B、B+的員工被勸退。個別員工稱自己,“技術崗,績效爲B,領導保了半天也沒保住。”
亦有員工稱,快手此次裁員範圍不僅包括基層員工,部分年齡超過35歲、非技術崗位的高管團隊也被裁員,其中不少人的年薪達到百萬級別。HR會通知目標員工讓其主動發起離職,有員工表示主動離職可獲得N+1賠償。
接手CEO不到兩個月,程一笑開始進行大刀闊斧的改革,此次裁員便是“降本增效”的體現。
快手聯合創始人、CEO程一笑,圖/快手公衆號
裁員主要集中在商業化和國際部門。虧損是重要原因,快手2021年三季報顯示,第三季度公司虧損74億元,而前三季虧損高達219億元,源於銷售成本和各項費用快速上升,其中增加僱員人數導致薪酬開支上升是重要原因。前三季度,包括61億元的期權激勵開支在內,公司的僱員福利開支達到160億元。
一位快手在職員工在接受網易科技採訪時表示,“程一笑上來,很多部門進行了調整,一些部門領導都換了。一些不盈利項目直接被砍掉,開始精簡人員。”
除了“降本”之外,快手也在“增效”對在職員工的管理,變得更加嚴格:“每次開會就會對人員職能拆分,具體負責什麼業務,都會明確,精準管理。現在,真的有人會去盯緊日報和週報,確定員工是不是在真的幹活。壓力大了不少。”
快手員工在脈脈上的爆料,圖/脈脈App
12月24日消息,據Tech星球消息稱,快手調整其員工福利,其中租房補貼的適用人員調整爲僅面向社會工齡3年以內的普通員工及雙外校招實習生。補貼標準爲北京、上海、廣州、深圳、杭州地區正式員工每人2000元/月,雙外校招實習生1500元/月。其他地區正式員工每人1500元/月,雙外校招實習生500元/月。據悉,快手公司還取消了下午茶,但將繼續提供早午晚餐服務。其中早餐和午餐調整爲通過消耗能量券或現金方式就餐。
快手正在全面調整,因爲它已經充滿了危機感。
增速慢了,直播掉隊
單看快手今年的成績單其實並不算差:
財報數據顯示,快手日活用戶3.2億,同比增長17.9%,月活用戶達到5.73億,同比增長19.5%,爲2020年二季度以來最大季度淨增。日活用戶的日均使用時長達到119分鐘,同比增長35%。
但這一數據與抖音相比仍存較大差距,雖然商業化部門一直是快手的重點,且在過去幾年裏不斷招兵買馬,但總營收的增速卻慢了。財報顯示,2021年第三季度,快手總營收爲204.9億元,同比增長33.4%。但營收增速卻是2020年Q3開始增速最慢的一個季度。
營收增速慢的原因是什麼?逐一分析快手三大業務:直播、線上營銷服務和以電商爲主的其他業務。
直播曾是快手最大的優勢,佈局較早,“老鐵文化”使主播和粉絲之間的粘性較高,催生“老鐵經濟”,快手也一直以電商轉化率高著稱。艾瑞諮詢數據顯示,截至2020年上半年,快手是打賞流水和直播月均付費用戶數最大的直播平臺。
“快手直播90%多的是私域流量,只有關注到這個人才能看見他的直播。直播是快手形成短視頻社區而不僅僅是短視頻媒體的奧祕所在,也是快手商業化的核心競爭力所在。”快手副總裁餘敬中在藍鯨財經記者年會上曾說。
但如今,快手直播的營收卻降低了,2021年Q1-Q3,其直播業務營收爲221.4億元,同比下降12.66%。2020年,快手每月直播付費用戶數爲5760萬人,而截至2021年Q3,願意爲直播業務付費的用戶減少至4610萬人。
直播業務曾是快手營收的主要來源,現在取而代之的則是“線上營銷服務”即廣告業務。2018年,快手直播業務收入佔總營收比達80% ,2021年前三季度,直播業務佔總營收比下降至39%,而線上營銷業務佔總營收比重爲52%,同比增長120.5%。
快手線上營銷服務收入情況,圖/快手公衆號
而以電商爲主的其他業務,2021年Q1-Q3的收入爲50.9億元,同比增長151.7%,佔總營收比例提高到9%。2021年第三季度快手電商GMV(商品交易總額)爲1758億元,同比增長86.1%,前三季度GMV總額爲4397.6億元,同比增長115.5%。
增長速度還算不錯,但從2020年開始,抖音、淘寶直播就已經與快手電商拉開差距。2020年快手電商GMV爲3812億元,同期抖音電商GMV超 5000 億元,淘寶直播的GMV超4000億元。今年雙十一前,快手將今年電商GMV目標從原來7500億至8000億元下調至6500億元,而抖音電商的'目標則是1萬億元。
從上述快手三大主要業務現狀來看,直播電商掉隊是快手營收增速減慢的主要原因。
快手還面臨抖音對用戶的爭奪,截至2021年9月,抖音/快手用戶與對方重合佔比分別約爲48%/84%。也就是抖音用戶有接近一半不玩快手,而快手用戶只有月20%不玩抖音。抖音還在繼續入侵下沉市場,最近爆火的“張同學”便是一個代表。
從快手發起“K3”戰役,與抖音開啓正面競爭以來,2020年快手虧損額飆升至1166億元。而在2017-2019年,快手每年虧損額都穩定在約200億元。
虧損幅度加大,而營收卻沒有跟上,快手股價也遭遇斷崖式下跌,自今年2月份上市以來,快手市值已蒸發超10000億。
但快手市值下降也與整個行業對短視頻估值下行有關,不止快手,B站的股價今年也在下跌。短視頻紅利也在逐漸消退,從高速發展的增量市場,進入平穩的存量市場。據Questmobile數據,截止2021年9月,中國移動互聯網月活用戶數11.67億,短視頻的滲透率已經達到79.3%。
過去通過燒錢縮小差距的方式已經行不通了,接下來,快手在“降本增效”之後,要做的或許是增加用戶黏性、提高留存。
海外業務折戟
在海外業務上,快手也曾依靠燒錢獲得市場。
爲了在海外市場立足,據《晚點LatePost》報道,2021年僅用三個月的時間,快手便花掉了至少2.5億美元。在快手財報電話會中,快手CFO鍾奕祺也提到“Q2季度,海外銷售費用佔比約佔總營銷費用的1/3。”
但快手海外業務卻經歷了多次調整、折戟,屢敗屢戰。
早在2016年底,快手就開始了國際化試水。2017年,快手就決定將業務擴展至全球,國際化團隊獨立出來,Kwai也在當年上線,短時間內取得不錯成績之後,Kwai的海外團隊曾出現變動,放緩了步伐,而後在巴西市場披荊斬棘,一度登上巴西應用總榜。
2019年,快手針對不同市場推出了多款短視頻App,其中Kwai(南美)、Zynn(北美)、SnackVideo(東南亞、南亞)爲主要產品。
但是海外“三子”中,已經有一款產品折戟——2021年8月20,快手正式關閉旗下短視頻產品Zynn,從砸錢至北美下載榜一到放棄運營,僅用了不到一年時間。
由於被指控用戶盜用其他平臺的內容,谷歌、蘋果曾於去年6月下架了這款應用,但一個月後,Zynn就了恢復上架,然而影響力不如從前,最終在今年宣佈停運。對此,快手官方曾迴應:“此次停止服務的是快手美國市場的一款產品Zynn,快手海外市場戰略不變。”
2021Q2季度財報中,快手首次將海外市場拓展以“核心戰略之一”的口徑寫進財報:快手方面認爲,短視頻和直播行業在海外市場的成熟程度相對較低,仍處於發展和商業化的早期階段,用戶滲透率低,代表着巨大且極具多元化的變現潛力,未來充滿增長和發展的機遇。
關閉Zynn之後,快手國際化事業部發起了代號爲“Trinity”(三合一)的產品合併行動,計劃將Kwai中東、Kwai拉美與Snack Video合併成 Kwai 一款產品,它將是快手未來在海外的唯一產品。
戰略左右搖擺的快手海外業務,在人員上也經歷了多次變動。合併行動發佈的同時,快手海外業務組織架構迎來調整,數個獨立團隊正在被整合爲統一的產品中臺與運營中臺。
快手此次裁員也率先向國際化業務動手,據快手員工在脈脈爆料,國際業務裁員30%。
“君有疾在身,不治恐將亡”是快手前50號員工朱藍天在2020年對快手的諫言。一年過去,短視頻行業估值下行,流量紅利退去,互聯網行業整改加碼,泡沫被戳破,瘡疾被暴露。
此次改變不一定是壞事,曾被寄予厚望的快手,也正在講述一個新故事。
近期與新朋友“美團”的合作可以視作是一個訊號:快手正在求變。雖然在本地生活領域,快手的加碼還是晚了一些——2020年底,抖音便開始搭建本地生活團隊。但是抖音走得是另一條路,做獨立團購,與美團爭奪本地生活的生意。
美團轉而與快手聯合便不足爲奇,雙方各自發揮優勢,共同對抗抖音。短視頻與本地生活中的到店業務天然契合,更豐富的服務,對於增強快手的用戶黏性、提高留存有一定幫助。
這個新故事的效果如何,還需時間檢驗,可以預見的是,在流量見頂的當下,對用戶使用時長的爭奪將是一場持久戰。
快手上官帶刀月薪多少 上官帶刀快手直播一天收入高達71萬是真的嗎
剛開始找工作週記
騰訊員工福利再升級怎麼回事
騰訊員工福利再升級具體情況
新手開車開高速比市區更好開嗎
公司員工福利怎麼設置更合理
夢見自己做手術開刀了
4月開始防曬 向紫外線say no
婦女節員工福利送什麼好 三八婦女節送員工什麼禮物
騰訊員工福利再升級詳細情況
夢見手腕開刀什麼意思
HR應該如何設計員工福利
員工福利也是一種競爭力
上半年最強開運髮色大公開!新年從“頭”開始好願望也就成真
HR如何提升員工福利水平
騰訊員工福利再升級什麼情況
夢見自己被開刀做手術
騰訊員工福利再升級具體信息
婚姻走向不幸福的十二個開始 警惕(圖)
澳大利亞千萬只紅蟹開始遷徙
一天的工作從整理工作臺開始
如何開展老員工的培訓工作
Super Junior利特急性膽囊炎劇烈腹痛送醫 緊急開刀要全面停工
新年開工祝福語 祝開工順利
夢見住院開刀做手術
員工福利如何才能俘獲人心
騰訊員工福利再升級詳情
托福考試幾點開始
蘋果員工可以公開討論工資
國慶節公司給員工發什麼福利好 國慶節公司福利方案
繼雙十一給員工徵婚後,戚薇又開始給員工美容
企業給員工的福利一般有哪些
給工廠員工開會的講話技巧