領導摸魚該如何應對

領導摸魚該如何應對？職場上摸魚是件很平常的事情，因爲誰都有懶惰的心理，員工摸魚被發現可能會被領導批評，那麼員工看到領導摸魚，多少心裏會有點不平衡，那麼領導摸魚該如何應對呢？

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看到領導摸魚，自己內心多少會有點不平衡。但是要知道，下屬是沒有辦法，去管理上級的。而且別人摸魚，和自己也沒什麼關係。

1、職場有權-力生態位，領導手握資源、資金、人脈，他就是有更多權力和話語權。這點是職場的規律。

2、不要糾結是不是平等。職場裏，本來就沒有絕對的公平。有的關係戶，就是可以天天摸魚;有的老資歷，就是可以天天混日子。如果要追求絕對公平，那自己煩惱多了去了。

3、關注自己的搞錢事業，纔是正途。有抱怨和不平衡的功夫，不如多思考觀察，看看怎麼才能搞錢。如果領導摸魚，那你也看看自己能否利用這一點，給自己多搞一些機會什麼的。抱怨有什麼用啊?

4、以身作則的是好領導。但是職場裏，不是都是好領導，也有一般的領導、差勁的領導。要能明白人類的多樣性。

5、領導的工作職責，本來就跟屬下不同。你讓他跟手下拼業績、拼專業技術，那他可能不行。但是他的工作，本來也不是做這些，而是鏈接資源、督促團隊出成績，是藉助團隊成員的力量，把大家擰成一股繩。

當然了，也有濫竽充數的領導。

總的來說，職場上不公-平的事情多了去了，別幻想生活在無菌樂園裏。看看自己怎麼做，能實現更大的利益，這個纔是正理。實在討厭領導的話，那換部門和公司也行，沒必要耗着。

看到領導上班摸魚你會怎麼辦

人都是有惰性的，偷懶和拖延是正常，但是大家都明事理，把工作做完了再開始摸魚，這就無可厚非了。身爲打工人，事不關己高高掛起，躺平沒什麼錯，既然掙不到錢，就圖個開心快活。

領導上班摸魚，其實，在我們工作職責裏沒有監督管理領導的條款，也沒有對領導的績效考覈的職責。能管領導摸魚的，只能是領導的領導。提出這個問題可能是自己心理不平衡，我覺得主要是個心理問題。

其實，自己可以努力去做領導。你就是做了領導，還是有領導。當老闆就好，除了你家屬，沒人敢管你摸魚。

領導爲什麼能摸魚呢?

1、效率高;業績好、事情做完了。

2、智商高;他的上級領導搞定了。

3、安排好;下級的工作分配分權搞定了。

4、領導摸魚的時候，說不定在思考方向、策略、戰略、組織、績效等等等

所以，目前不是思考“領導上班摸魚該如何應對”，而是應該思考“如何成爲領導”。成爲了領導以後再思考“如何不摸魚”。

領導摸魚該如何應對2

有人說：“我新入職的公司就這樣，領導同事都摸魚，領導摸就算了，同事摸魚就是有活都讓你幹，或者找個由頭出去，一出就是一兩個小時，敢怒不敢言。”

這個問題的關鍵在於領導雙標，要求員工不摸魚的前提下也約束一下自己，作爲領導不應該起帶頭作用。但是人家已經做到了領導這個位置了，職能和工作要求不同。說不定領導昨天簽了幾個幾千萬的單子，這個月業績都不用愁了；而你和人說話都不利索。

做好自己的事，不要看別人插着耳機覺得你也可以，別人上班聊天你也可以。別人這麼做，要麼是效率高，要麼是資格老，兩樣都不具備，就好好工作，不要只看到別人舒服的時候，卻看不到別人勞累的時候。

這就跟一個典故非常像。放羊的告訴砍柴的：你別跟我在這嘮嗑，我的羊能吃飽，你的柴沒人砍。然後砍柴的不樂意了，心想你在這躺一天還不讓別人躺着。

這種事情頂多吐槽吐槽，想解決這種事除非你變成富二代不用工作了，否則在哪工作都可能會這樣，換句話，說不定你自己到領導的位置了也是這種做派。

能當上領導，必然會有過人之處，有的時候我們往往只看到了領導輕鬆的一面，卻沒有看到他們背後的汗水，所以還是要調整好心態，做好自己的事。

現在成年人的社會就是如此的艱難，不可能完完全全的公平，與其想這些不如趕緊工作完，這樣的話有時間也可以摸魚一下。不要吐槽別人的摸魚，別人的資本是你沒有的，能夠混的人，多半是一些是有背景、有後臺、或者做完了自己工作的人。

其實這個網友的心理還是因爲不平衡，但是有的人就算摸魚，其實也只是藏拙的`手段而已，人們總會被表象所矇蔽。職場競爭很殘酷，適當的藏拙只是爲了避免成爲焦點，減少前進路上的阻力。職場上經常能看到一些平時表現平平的人，到了關鍵時刻，就成爲一匹黑馬。

領導摸魚該如何應對3

你摸魚被領導抓到，當成典型在工作會上被批評，會後還在私底下提醒自己的業績很差；你很委屈，發現領導也在上班時間看劇、聊天摸魚，憤懣領導都摸魚，憑什麼抓自己。

所以，你向廣大的網友提問，#領導上班摸魚該如何應對#

你以爲這樣的經歷，大家都會站在你這一邊，但實際上是你太天真了。

首先你要找到自己的問題，雖然身在職場，摸魚很常見，但這對於職場而言，並不是一件正確的事情，特別是在自己的工作業績沒有很突出的時候，摸魚要被批評是很正常，自己也應該反思。

其次，領導摸魚並不礙着你的事情，在不同的位置做不同的事情，你沒法批評他，但是有更高的領導，看到他摸魚，領導部門的業績還差，自然也會批評他。

不患寡而患不公，確實看到別人跟自己犯同樣的錯誤，卻只有自己被批評，會讓自己很不憤。但冷靜下來也要明白，大家都做錯的事情，自己沒必要跟着做；自己確實做錯了，要做的是改正自己而不是指責別人。

可能你會覺得，自己在努力工作的時候，領導沒看到，反倒是一閒下來摸魚就要抓到，這事太不公平了。然而職場更多的是看結果，看的是效益，你給領導最後的結果就是業績差。

順便說一句題外話，上班時間摸魚、下班時間加班，這種假努力並不值得提倡，簡直是內卷的先鋒。

能當上你的領導，自然有其過人之處，光是指責別人的表面錯誤是沒有必要的，正如他不是直說你摸魚，而是將你摸魚跟一個事實聯繫起來，你的業績差纔是被批評的根本原因。

事實上，領導在私底下跟你說你的業績不好，已經很顧及你的顏面，提醒你要把更多精力放在提高業績上，而不是光想着跟領導鬥智鬥勇地摸魚。

而領導摸魚，你能指出領導摸魚帶來的不良影響，比如影響辦公室氛圍、沒有及時處理工作事務、不能解決領導安排的工作、沒有解決下屬遇到的困難等等，你纔能有資格提醒領導不能摸魚。

記住，只是提醒，因爲職權不一樣，你們是上下級關係，領導能管你，這是他的職責，而你管不了領導，你的職責是做好自己的本職工作，提高工作業績。

換個角度來看，如果你的業績很好，工作都能完成得很好，領導看到你摸魚也懶得理你；同樣的，領導摸魚，可能是自己把事情都做好了，工作都安排妥當了，有空閒時間做自己想做的事情。

想要工作如意，一方面要提高技能，另一方面也要調整心態，心態不好，遇到什麼事情都糟心，糟心起來活幹不好，吃苦的還是自己。

怨天尤人解決不了問題，心有不甘吐槽過後還是得正視自己，控制不了別人就完善自己，要麼你努力工作當上領導，要麼你換個可以無視你摸魚或者領導不摸魚的工作環境，實在不行就提高自己摸魚技巧，別再被發現就好了。