開會給員工說些什麼

開會給員工說些什麼，給員工開會是很多領導都要做的事情，通過開會可以更加了解員工，開會發言也可以體現一個人的領導能力，很多領導不知道在開會給員工說些什麼，下面是小編整理的相關內容。

開會給員工說些什麼1

首先一個就是佈置任務，一般會有幾個原則：

1、任務一事一人，要分工明確。每個任務都要有明確的負責人，以方便以後工作任務分配與責任追究。

2、佈置任務要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語，這樣不利於任務的完成和計劃的整體進程。

3、佈置任務後，要求下屬要隨時報告任務進度。

4、必須明確完成任務的達標要求。

5、要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。

開會給員工說些什麼2

1、自我情況介紹；

2、介紹一下你的管理方式及風格；

3、表揚一下你所瞭解的，本店的歷年業績，認可大家的工作；

4、結合公司今後總目標，闡述一下你所理解的，公司對本店的發展希望及要求；

5、你近期（以一年爲期）主要要做的幾項工作（如提高服務、提高業務收入之類的）

總之，因爲是第一次講話，內容不要太多，也不用說的'太細了，泛泛說一下就行。時間應在20分鐘以內爲宜。

開會給員工說些什麼3

大家好!

今天的會議是講一下冬季安全生產問題，最近的安全生產形勢，安全生產給我們的啓迪很大，沒有安全，人生就如同處在恐慌中，安全的重要性是天天講天天提，爲的就是希望大家能把安全用在實際工作上。

今天再次把安全搬到桌面上來，講安全。

一、我們爲什麼要抓冬季安全生產，冬季安全生產對我們有什麼意義

大家都知道，11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產領導幹部視頻會議，我們在家的班子成員、各生產廠的黨政一把手都參加了這次會議。

會議內容，除了通報X石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個部分，就是強調“要突出抓好冬季的安全生產，堅決扭轉被動局面”。

在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這裏和大家重新溫習一下。

一是要繼續以反“三違”爲重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥倖心理，自覺查找習慣性“三違”，狠抓各項制度和規程的落實，努力做到個人無違章，崗位無隱患。織夢好，好織夢。

二是對調研檢查中發現的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。

三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。

四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外僱車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤爲重大，因爲我們是我們國家最北方的煉化企業，嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由於凍凝發生泄漏着了一把火，由於發現及時，補救措施得當，纔沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產，對我們煉化公司來講，尤爲重要。