對求職者的問題
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對求職者的問題,職場中的面試都是雙向選擇,除了用人單位對候選人會提出一系列的問題來對求職者進行多角度的瞭解之外。求職者也會提問自己關心的文藝,以下是對求職者的問題有哪些
對求職者的問題1
1、是非題式的問題。這種問題只需要求職者回答是或不是,以確認面試者手上已有的資料。面試者應該只在必要時才使用這種問題,因爲這種問題只是重複已有信息,不會增加公司對求職者的瞭解。例如,“在你搬到北京之前,你是不是已經在那家公司工作10年了?”
2、行爲式的問題。這種問題的目的,是讓求職者以過去的行爲實例回答問題,面試者可以從中評估求職者的行爲、經驗及動機等。例如,“你有沒有老闆不在時,必須自己做重要決定的經驗?你那時候是怎麼處理的?”“上一次你必須在時間緊迫的情形下完成工作是什麼時候?你當時怎麼做的?”“你可不可以告訴我一個你不得不越權行事的經驗?”“你曾經主動爭取更多的工作職責嗎?”“你參與過規模最大的項目是什麼?”
3、開放式的問題。這種問題的目的,是讓求職者比較深入地談論自己。例如,“爲什麼你想離開現有的工作?”“爲什麼你想加入我們公司?”“我們公司錄用你的最大好處是什麼?”“在你原來的工作中,你最重要的職責是什麼?”
4、假設式的問題。這種問題沒有對錯,只是讓求職者表達自己的看法和意見。例如,“有一種工作是忙的時候很忙,閒的時候很閒;另一種工作是工作量很穩定,你會選擇哪一種工作,爲什麼?”“如果你必須從兩種極端中取捨,你希望上司採取放任式的管理,只有當你有問題時纔給予協助,還是你希望上司定時詢問你的工作情形,幫助你集中注意力在工作目標上?”
5、角色扮演式的問題。面試者給予求職者一個假設性的情況,請求職者回答,並且從中評估他的判斷力及知識。例如,“你是一家五金行的老闆,有一天有一名店員告訴你,他覺得另外一名店員會偷店裏的五金用品,你會怎麼處理?爲什麼?”
使用這類的問題時,面試者可以事先將假設的情境寫下來,以完整陳述,陳述完後給予求職者一些思考的時間,也讓他有機會回問,確認他了解整個情形。
6、追問式的問題。從求職者的談話中,衍生出問題來詢問他,以更瞭解求職者。例如,當求職者表示,他之前的`工作是祕書,必須負責接聽電話、打字、幫主管安排行程等,面試者可以緊接着詢問:“你覺得當一個祕書,最重要的職責是什麼?”“你以前的工作需不需要加班?”
不論你問了什麼問題,最重要的是,必須仔細聆聽求職者的答覆,從中找出蛛絲馬跡。
“描述一下你做過的一件複雜的工作,你當時怎麼整合執行這項工作?”仔細聆聽求職者是否能有條有理地描述一個程序的細節。
“你可不可以告訴我,工作中有哪一次你必須自動自發完成事情,結果如何?你做了哪些事情?”仔細聆聽求職者如何界定“自動自發”,他是自己主動提出想法並且執行完成,還是在主管的要求下依照指示行事,只是自己必須決定一些小細節。
“從我們的談話中,你對我們公司以及這個工作有什麼想法?”仔細聆聽求職者是否正確解讀信息,還是他把公司或工作美化了,有不切實際的期盼。面試者應該記得,公司在篩選求職者,求職者也在挑選僱主。好的面試應該是50%在評估求職者,50%在向求職者推銷公司,因此,如何問求職者問題固然重要,如何引導求職者問問題也很重要。《勞動力》(Workforce)雜誌指出,面試應該是一場雙向的對話,而不只是一問一答式的質詢。
例如,在面試結束前,詢問求職者:“還有沒有我們沒有談到,可是會影響你決定是否加入我們公司的問題?”鼓勵求職者針對尚未弄清或覺得不適合的地方,儘量提出問題。在求職者提問後,面試者一定要回答他的問題,所以公司事前必須確認參與面試者可以回答求職者可能提出的問題,包括工作的未來發展、學習成長的機會等。
人才是公司的資產。在面試的過程中,若能投入更多心思,對公司發展往往有重大的影響。好好運用面試,爲公司“問”進好人才!
對求職者的問題2
求職者常見的問題
一、情況摸底
儘管目前一些優秀的招聘平臺如104人力銀行等,都會對其刊登的職缺進行嚴格的審查和篩選,但是求職者還是應該在面試之前對應聘企業及職位進行大致的瞭解,利用網絡的便利性熟悉其企業文化、發展歷程、組織架構、業務範疇和經營業績等,不但能夠保障求職的安全,更可以保證面試時能夠有所針對,對答如流。
二、實地勘察
如果時間和空間的條件允許,更建議求職者能夠在面試前對應聘企業進行實地勘察,不但可以直觀的瞭解這家企業的文化氛圍,更可以瞭解到今後自己的通勤路線及時間,保證面試時候不會因意外情況而遲到。
三、人脈詢問
除了通過網絡和實地考察來了解企業情況外,求職者還應該更積極主動地通過自己的人際脈絡作進一步瞭解。比如諮詢自己的親戚朋友、師長校友等,不但有機會獲取到較爲關鍵的資訊,更可以得到不同角度的經驗和教訓。
四、常見問題
對於不同的企業和職位來說,總有一些固定模式的問題會出現在面試的過程中,網絡上也充斥着"世界500強企業面試心經"、"外企面試祕籍"之類的前人經驗總結,因此求職者不妨根據應聘職位的行業分類和自身特點來有的放矢的準備,增加自己面試成功的機會。
五、重製簡歷
儘管招聘企業已經通過招聘渠道看到了求職者的個人簡歷,但是這些簡歷往往千人一面、模版相似,難以完整清晰的表現出求職者的個人風采,因此建議求職者在面試之前有針對性地製作一份內容詳盡的求職簡歷,試想在面試時遞給面試官一份根據職缺需求量身定做的細緻簡歷,還愁不能給企業方留下良好深刻的印象嗎?
六、抓住細節把握機會
面試是求職者與面試官面對面的直接對話與交流,是最能體現求職者個人能力和素養的關鍵環節,因此在各個方面都需要多加留意,馬虎不得。魔鬼在細節當中,求職的成敗往往就取決於一些看似不起眼的細節當中,陳先生給出了他心目中的幾個面試時必須注意的事項:
七、人靠衣裝
俗話說,"人靠衣裝,佛靠金裝。"爲了取得良好的面試成績,求職者自然需要在衣着儀表上花些心思了。在前期對企業文化有所瞭解的基礎上,應該根據行業、職位和自身特點來選擇着裝風格,這方面的信息鋪天蓋地,這裏就不一一贅述了。
在選擇飾品、香水時應追求簡約,千萬不能喧賓奪主,分散別人對自己整體形象的注意力,要知道,你纔是此次面試的主角。試想一下,當面試官看到一個着裝得體,符合行業風格的求職者,又怎會不惺惺相惜呢?
八、切勿遲到
無論給出什麼理由,找出任何藉口,只要是在面試時發生了遲到情況,那麼基本可以斷定您的這次求職之旅畫上句號了--一個連面試都可以遲到的人,企業怎麼放心他的職業操守和工作態度呢?
因此建議求職者能夠提前15分鐘到達面試地點,太過提前會給對方的接待帶來不便。求職者可以利用這寶貴的15分鐘熟悉公司環境、瞭解氛圍動向,以便於在面試過程中向面試官適時發問,還可以到盥洗室放鬆和整理一下,以最佳的精神面貌迎接挑戰。
九、應對得體
很多初涉職場的求職者在見到面試官時都表現得精神緊張,手足無措,做出許多下意識的動作,比如不停的搓手,玩弄小飾物,轉筆,抖動雙腳,不敢擡頭,眼神遊離等,殊不知正是這些細微的動作出賣了你緊張的內心,給面試官留下膽怯失措、唯唯諾諾的印象,其面試結果也可想而知。
正確的方式應該是平穩自己的情緒,端正自己的坐姿,敢於與面試官進行眼神交流,在傾聽對方講話時將身體略微前傾,讓對方感受到你對工作的重視及誠意。聲音保持平穩洪亮,清晰流暢的表達自己的所思所想,展現自己的風采特長。
十、禮儀細節
還有一些求職者不太注重職場禮儀,認爲這些細微瑣碎的事情無關痛癢,然而這些細節往往會影響到面試的成績。
求職者從進入求職公司起就應該展現出禮貌和風度,將"請、謝謝、麻煩您"作爲口頭禪,熱情的與前臺接待打招呼,面試時自覺敲門,並主動向面試官問好、握手或鞠躬致敬,面談結束後記得將座椅歸位,如果能夠詢問是否需要將門敞開或帶上就更加完美了。
十一、保持誠信
其實說到底,面試就是要向企業展現最優秀的自己,這其中沒有捷徑,更不存在投機取巧,誠實是唯一的技巧。求職者千萬不要心存僥倖,在簡歷中灌水,肆意吹噓自己的能力和經驗,須知企業的HR閱人無數,早已煉就識珠慧眼,加之兼備勝任力模型和行爲面談法,任何誇大和不實都無處遁形。即便是通過了面試這關,求職者在日後的實習工作當中也難免會因爲能力不濟而原形畢露,大吃苦頭。
十二、等待期也有所行動
面試結束後,很多求職者都開始等待最終的消息,或坐立不安,或聽天由命。聰明的求職者不妨繼續積極主動的爲自己爭取入選機會,比如根據面試官名片上的聯繫方式寫電子郵件致謝,總結自己在面試時的不足之處,並向他虛心請教,表明自己對於這份工作的渴望和熱忱,明明白白的告訴企業--"我就是你要的那個人!"
找工作是一件雙向選擇的事情,不但是單位挑你,你同時也在選擇單位,因此合不合適最爲重要。不要因爲一時的頭銜、薪水等外在的因素而放棄自己的原則與理想,畢竟整個職涯的成長要比短期利益重要的多。
因此在等待面試結果的日子裏不妨仔細想想,這個單位是否真的適合自己發揮所長,能夠對自己的未來發展有所幫助。
對求職者的問題3
優秀求職者應該主動問的問題
1、在最初的2-3個月時間裏,你希望我能完成哪些工作?
優秀的求職者希望在面試過程中做到最好。他們不希望花很多時間慢慢了解公司的結構,他們希望有所作爲。所以他們想知道公司會對其有哪些期待?所以,問這個問題很有必要。他們想找到公司對其的目標和期待,才能力求表現突出。
2、公司優秀的人,都有哪些共同的特徵?
優秀的求職者都想成爲公司的長期員工。公司每個組織是不同的,那這些不同組織中的員工都有哪些共同的特徵呢?
他們問這個問題大都是想了解自己是否適合這份工作,以及若想成爲公司優秀的員工,需要哪些特質。或許這些優秀的員工花更多的時間工作,或許更有靈活性和創造性,而不是嚴格遵守公司的各項流程,或者能在新領域開發新用戶而不是簡單的維持和老用戶的關係。
但是不管面試官怎樣回答這個問題,求職者只是想知道他們是否適合這個工作,如果適合,他們也會向這些員工看齊。
3、怎樣可以促使公司業績增長?
員工在公司工作,可以把它看成一項投資。因爲拿了公司的工資,就需要關心怎樣才能推動公司業績的增加。比如,僱主希望技術人員對公司的某一個產品進行改版,他們希望技術人員不僅能夠找出解決問題的辦法,最好還能想出辦法帶動其銷量的增加。對求職者而言,也需要了解幫助公司成功就是在幫助自己。
4、員工業餘時間都在做什麼?
公司的文化通常都是一項比較有爭議性的話題,因爲這很大程度上取決於僱主。如果公司的文化氛圍好,員工狀態自然好,他們會更加熱愛自己的工作,也可愉快的與周圍的同事相處。
但這個問題對面試官比較難回答,除非公司規模很小,否則他們只能很籠統的回答你。在大概瞭解這個情況後,求職者可瞭解自己能否適應公司的文化,然後方便自己做出選擇。
5、你打算如何處理某一問題?
幾乎是每家公司,特別是科技公司,都在面臨科技發展、競爭對手以及外部經濟環境發展的變化。一個好的求職者不僅需要了解面試者的想法,還要了解公司未來的發展藍圖,然後怎樣才能把自己融入到公司裏。不過求職者問這個問題,多半是想確認自己是否適合公司的發展軌跡。
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