飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具
本文已影響1.33W人
本文已影響1.33W人
飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具,“飛書項目”在字節跳動已應用多年,抖音高速成長的背後便是這條高效的“生產線”。飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具。
飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具1
5月25日,飛書舉行春季未來無限大會,飛書首席商業官林嬋宣佈推出“領飛計劃”。該計劃包含了一攬子中小企業扶持方案,飛書將爲中小企業免費提供“人事合一”的飛書Office標準版與飛書People標準版。同時,飛書還將爲中小企業提供一萬個免費企業效能顧問服務名額,幫助企業落地更好的數字化辦公方案,從產品和服務兩個維度全面助力中小企業應對挑戰。
在飛書春季未來無限大會上,飛書People正式發佈,集成打通了飛書人事、飛書招聘、飛書績效與飛書OKR等多個人事管理產品。通過“領飛計劃”,飛書 People 標準版也將面向中小企業免費開放,併爲百人以下企業免費提供飛書 OKR 標準版。
結合飛書Office 標準版,中小企業可免費用上飛書“人事合一”的完整功能,包括日常溝通、文檔協同、視頻會議、OKR、知識管理、人事管理、審批考勤等。
“領飛計劃”將開放一萬個免費服務名額,由企業效能顧問爲報名中小企業提供產品培訓、產品配置等服務,讓企業能夠真正用好飛書,實現組織提效。
“更全能的標準版產品加上官方的手把手服務,這樣的全面解決方案能夠讓企業快速適應變化。對企業來說,飛書是一個功能完備的線上辦公室,幫助企業始終保持組織活力。”林嬋表示,飛書將持續加大對於中小企業的扶持力度,希望企業家花更多時間招到好的人,投入更多精力思考主營業務。
飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具2
5月25日,飛書正式推出項目管理工具“飛書項目”,幫助大型產研團隊藉助工具迅速完成流程的標準化、自動化與可配置化,從而實現“流程革新”。
“飛書項目”在字節跳動已應用多年,抖音高速成長的背後便是這條高效的“生產線”。飛書產品副總裁沈學良介紹,“在抖音的發展中,飛書項目很好地幫助抖音實現了敏捷的功能迭代,以周爲單位也毫無障礙。即使抖音的團隊規模從百人迅速增長到千人,飛書項目也保證了整個產研團隊的高效運轉。”
在抖音之外,“飛書項目”也迅速被複制到今日頭條、懂車帝等業務線。最近一年,“飛書項目”更是走出字節,爲安克創新、理想汽車、Keep、獵聘、莉莉絲等先進企業提供了良好支撐。
“‘飛書項目’和同類產品最大的不同便是先進的流程鏈路。無論是再複雜的項目,在飛書項目裏,都能抽象沉澱爲標準的節點流。”沈學良說,“就像是打遊戲的地圖,有了它,你就能破除戰爭迷霧,清晰地知道了整個項目的上下文,直接圍繞標準的流程高效協作。”
對於工程師來說,“飛書項目”能直接對接代碼託管平臺,工程師提交代碼後,再也不用登錄填表,系統裏的數據會自動更新。如果有項目上的疑惑,工程師可以一鍵拉羣,相關同事就能立馬回覆。
“飛書項目”也讓項目經理的能力邊界得到了拓展。在過去,項目經理通常只能支持 50 人左右的產研團隊。在使用“飛書項目”後,通過一個標準化的流程,項目經理可以輕鬆支持 200 人左右的產研團隊。而對於項目中的一些特殊情況,項目經理只需要用一個流程,就能靈活管理所有的需求。
“飛書項目”還能幫助業務負責人直接把控關鍵流程,確保任務被規範地執行,從整體上對項目進行把控。如果遇到重點項目發生延期,業務負責人在飛書的消息流就能收到飛書項目發來的警報。項目負責人只需要點開消息,就能在飛書上看到項目全貌。過去開幾個會都解決不了的信息,在手機裏便能輕鬆把握。
“既讓每個員工低成本上手,又能支持超大型超複雜項目的快速落地,‘飛書項目’的推出,將幫助大型產研團隊實現‘流程革新’。”沈學良表示。
飛書將爲中小企業免費提供數字化辦公管理工具3
5月25日,飛書在線上舉辦春季未來無限大會,正式發佈了飛書People系列產品。飛書People集成打通了飛書人事、飛書招聘、飛書績效與飛書OKR(目標與關鍵成果法)等多個人事管理產品,以“人才”爲業務流程核心,實現了從投遞簡歷開始,包含招聘、評價、激勵、培養的全週期管理。
過去半年,飛書相繼和多個企業達成合作。而在高效簡潔的組織協同外,人才的挖掘與管理也越來越成爲企業剛需。
飛書CEO(首席執行官)謝欣表示,“飛書People已經打造多年,是圍繞組織裏‘人’的全週期解決方案,通過飛書People的應用,我們希望能讓管理者擁有人才管理的全景視角,使人才的價值最大化,管理的難度最小化。”
發佈會
人才的選擇,應該基於更全面的信息
從人才進入企業開始,飛書People便承載了科學選材的重任。飛書招聘的三合一工作臺,將候選人的.簡歷、面試評價、過往面試等信息集納到同一頁面中,能夠幫助面試官基於更全面的信息對人才進行判斷。
此外,飛書招聘還與飛書Office(辦公文檔)有着良好的適配與打通,通過日曆即可預訂面試官時間,點擊飛書招聘推送即可進入視頻面試,面試官也可以邊面試邊評價,並隨時一鍵拉取候選人跟進羣,追蹤候選人面試進度,不用在多個系統中來回跳轉。
優質的產品也在重塑企業的行爲。以使用飛書招聘的某文化公司爲例,已有近半招聘通過線上完成,該公司也因此高效招攬了全國各地的相關人才。在深度使用飛書招聘的字節跳動公司,這個數字更是達到了 90% 以上。
一位試用了飛書招聘的HR(人力資源部門)介紹,“飛書招聘爲每位HR每天節省了一個半小時,我們現在把整理和統計的工作都交給了飛書招聘,自己就有了更多的時間來思考和優化招聘策略。”
如何發現人才,是組織長久以來的重要命題。但很多管理者往往對組織的現金流了如指掌,卻說不清自己的員工人數、人才梯隊與可造之才。
在大部分組織裏,管理者們發現人才的方式較爲隨機,不是在一次次的會議或彙報中看錶現,便是組織層層選拔,甚至很多管理者會選擇退後一步,讓HR給出選拔方案。重要原因之一,便是人才信息質量不佳。不少管理者在做決策、判斷人才時,也僅僅憑藉中層管理者的層層傳遞,判斷十分主觀。
在飛書People中,員工的所有職業數據都被打通集中,來自飛書招聘的履歷信息和麪試評價、來自飛書績效的每一輪績效信息,來自飛書OKR的每一個目標,都流向了飛書人事,形成一張張“英雄卡”,使優質人才隨時隨地被看見。管理者只要點開員工頭像就能看到人才的全景視圖。在任何一個羣聊、會議、文檔中,都能隨時發現閃光人才。
產品頁面截圖
“CEO 心裏不能只有錢,更要有人。通過飛書 People,每個CEO都能第一時間知道自己的人才在哪裏、在做什麼,從而把好鋼用到刀刃上。”謝欣表示。
人才的驅動,其實是一門大學問
在人才進入組織後,如何快速驅動人才落地,與組織同頻發展,也是一門大學問。
首先是爲人才進行目標的設定與管理。近年來,OKR在不少組織中被廣泛應用,但不少人卻用不好。在介紹OKR的落地經驗時,謝欣表示,“不少公司在應用OKR初期都踩過坑,甚至用Excel(表格)來管理OKR。其實OKR不是學了就行,也不是寫了就行,得落地才行。而‘進系統’,便是OKR最好的落地方式。”
在飛書OKR 中,管理者能清晰地看到戰略如何層層落地,最核心的目標由哪些員工來承接,以及哪些人在拆解目標中驅動着創新。
目標設定完後,便是推進與落地。飛書OKR 與文檔打通,在文檔中就能一鍵插入OKR,這樣,員工便可在每條目標和每個關鍵結果下記錄當週進展,對着 OKR 彙報討論,聚焦業務目標。
產品頁面截圖
通過目標的設定與落地,管理便可做到“上下同欲”。而“上下同欲”的同時,也需要“上下同利”,讓產出越大的人回報越大。“績效管理”,便成了最重要的實現方式。
在飛書績效中,管理者能看到360度的績效評價——不僅能看到員工的自評,還能看到所有合作方給他的評價,包括同部門同事、跨部門同事及其下屬。此外,飛書績效和飛書OKR打通,這樣員工在績效週期內的重點產出和工作內容也就一目瞭然,爲績效評價提供更多信息輸入,最終做出科學判斷。
爲了更加公平,飛書績效還提供校準功能,能看到整個團隊的情況,也能按不同維度把成員分門別類地放在一起,從一線經理校準到公司CEO,從上到下用一把尺打分。
通過飛書人事、飛書招聘、飛書績效、飛書OKR的有效協作,飛書People打造了一套提供全面信息的人才管理工具,管理者只需打開,便可進行更客觀、更科學、更全面的人才決策。
通過聊天、文檔、視頻會議等等產品,飛書已經打造了一個圍繞“事”的高效協同辦公平臺——飛書Office。飛書 People 將與飛書 Office 實現“人事合一”,在管理中互相促進,共同構成組織發展的雙循環。
如何提高企業管理效率
企業管理類書籍推薦
如何提高企業管理
企業如何提高生產管理水平
企業要怎麼提高管理水平
企業管理提升口號
那些企業文化的管理口號
作爲企業的管理層如何整理
Waymo加快商業化進程,爲其舊金山員工提供服務
如何提升企業內部管理水平
企業怎樣提高經營管理水平
如何有效提高企業管理
企業管理計劃書怎麼寫
企業提升管理的方法
企業如何加強員工管理
企業要如何提高管理水平
企業如何提高管理水平
全國衛生產業企業管理協會水醫學產業分會成立籌備大會
如何提升企業管理能力
如何提升企業的管理水平
供應鏈管理在我國企業中應用具有哪些意義 供應鏈管理對企業有什麼好處
如何提升企業安全管理水平
企業管理水平如何提高
企業如何管理好員工
Meta正測試商業化工具助數字資產出售
古馳將提供加密數字貨幣支付服務
公司管理制度範本免費版
如何提高企業管理水平
新冠疫苗多少錢一針 新冠疫苗爲全民免費提供
企業如何管理好員工工作態度
飯店爲環衛工提供免費午餐 老闆:將免費到底
2019年中秋節高速公路免費嗎:高速免費時間一覽
企業應該如何管理員工