如何在職場中獲得身心平衡
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雖然我們無法療愈同事,但卻可以改變自己應對傷害的方式。久而久之,自然就會改變別人對我們的觀感。
一個身心健全的人,碰到那些受創的人時,我們必須具備迅速振作,甚至化阻力爲助力的能力。但是想要做到這一點,我們必須先了解自己生活中的錯誤及其原因,並且填補內在錄音帶的空白段落,然後訓練自己以健全的方式運作。如此一來,我們很快就能看到我們的關係與工作環境,開始出現讓你驚喜的真實轉變。
我的好友塞西莉·特魯塔是16屆艾美獎得主,也多次榮獲皮博迪(Peabody)獎①。塞西莉在先生兼合夥人拉里·蘭席蒂(LarryLancit)的協助下,創立了一家成就斐然的製作公司,作品包括一播就是25年的知名兒童電視節目《閱讀彩虹》(ReadingRainbow)。她最近跟我聊了一下,敘述過去幾年邁向個人完整性的歷程,讓我大受啓發。
服務其他人的孩子是我的興趣和使命,我的表現可圈可點。但遺憾的是,這同時使我無法專心經營與身邊最重要的人的關係,不知如何達到我想要的親密感。
從某方面來說,對自己不認識的孩子充滿熱忱,反而比較簡單。我在工作上的回報、使命與目標是真實、高尚而且優異的,那讓我獲得滿滿的成就感;相形之下,我與子女、先生之間的關係變得無足輕重,也讓我不知如何修補。
我偉大的生命學習體驗,就從瞭解這一點正式展開。在我50歲那年,我們把公司賣掉,我跌跌撞撞地花了三四年的時間尋找新的使命。期間,我與一個女兒的關係產生危機,於是我去看心理治療師。她對我整個家庭產生莫大的療愈作用,她幫我找到新使命,那是一個讓我非常惶恐的轉變。我從一個巨大、追逐名利的使命,轉換成一個深刻、個人與私密的使命,學習如何對生命中最重要的人以一對一的方式表達我的愛。
如果可以重新來過,我會抑制對事業的執著與熱情,轉而將這股熱情灌注到子女與家庭上。我不會忽略他們,我會讓他們知道自己是受到深愛的,而且我會打造一個溫暖、充滿愛的家庭。過去我所忽略的一個環節就是“爲他們服務”,那也是一項使命。
我們從工作中學會了抽離情感,還好我的治療師協助我找回情感的聯結。在此之前,我不曉得自己其實還能成長,還具備這些內在特質。與他人疏離後,你開始無法瞭解親密的真諦,不知道如何發掘內心深處的自我,無法辨識、承認與珍惜這種情感,覺得痛苦不堪。我們越是要避免這種痛苦,就越加掏空了自己。最後雖然恍然大悟,但是生命的本質已經徹底改變。我一直是個極端重視隱私的人,願意訴說這個故事,就是我個人的一種進化。
在女性上班族的世界中,像我朋友這樣的故事並不罕見,我不時會聽到類似的故事。朝氣蓬勃、事業飛黃騰達的女強人在佛羅里達州的那不勒斯市比比皆是,根據在此地執業的心理醫生瑪麗·貝洛法託(MaryBellofatto)表示,許多女性上班族正不知不覺地面臨着找不到真實親密感的困擾。貝洛法託認爲,癥結在於許多女性都跟塞西莉一樣,以錯誤的替代品去追求真正的親密感。
現代女性承受着巨大的壓力,她們的責任比母親那一輩來得繁雜(儘管她們以母親的所作所爲爲榮,但她們認爲那樣還不夠)。現在,這些女性甚至承擔起父親的角色,努力求取家庭與事業上的成功,拼命賺錢,同時兼顧兩種平行的生活,集母親與父親的角色於一身。於是我們看見女人犧牲了與內在靈魂的聯結,在追求錦衣玉食、光鮮虛幻的外表,以及高檔生活這些物質條件的同時,她們也失去了內在的平靜心靈。
不論你是爲了親密感的問題,或是爲了其他的創傷所苦,面對並處理問題的根源,就是邁向個體完整性的第一步。一旦你踏出腳步,就能在職場上呈現出完整的自我,這也是我們在工作上最能夠一展長才的關健。它可以改寫我們所建立的記憶、塑造的關係,對我們賣命工作的最終成果發揮影響。
邁向個體完整的步驟
想要得到個體的完整性,下列4種方法就是具體實踐的途徑。多年來,已有許多女性上班族採用這些方法,並順利達成目標。
步驟1:從自身做起
請誠實檢視自己的生活與關係。你大致上是個健全、完整的人嗎?你的朋友與家人同意這點嗎?如果看到自己有心靈受創的症狀,不要視而不見,不要以“扭傷的腿”爲中心來調整整個生活,儘管“動手術”吧!手術是要付出代價的:你要消耗時間與情緒能量,可能還要修補一些關係,整個過程可能紊亂而麻煩。
這種亂七八糟的狀態,就是讓多數女性不耐煩的主因。誰有時間搞這些事情?誰有這樣的耐心或體力?生活中已經有太多事情讓情緒瀕臨滿水位,我幹嗎要自找更多創傷?
通往個體完整的歷程有其風險性,這一點不可否認,但可能得到的回報絕對值得。扭傷的腳一旦痊癒,你不但能再度正常走路,還可以靈活起跑、跳躍、滑步與攀爬。最重要的是,你可以引導他人走上同樣的路。對此,心理醫生瑪麗·貝洛法託有精闢的解釋:
向痛苦問好吧,擁抱它,然後跨越它,繼續前進!你不必深陷其中,茫然度過餘生。對於那些願意直搗核心處理問題,然後繼續前進的人而言,治療的效果最爲顯著。你短暫進入核心,發現問題,然後跳出來,努力付諸實踐,必要的話,再度進入核心,處理另一個問題。因此,儘管以生活中的恢復力來面對痛苦吧!衝突可以讓人成長。當衝突出現的時候,應該感到躍躍欲試,設法找出自己的解決之道,並同時自問:“這其中有什麼更深層的信息與益處?”
步驟2:成爲個體完整的代表
身爲一個完整的個人,你的同情與理解力也會提升到新的層次。你超脫自我的能力不會再從傷口流失,你可以通過一種不一樣的鏡頭觀察他人的作爲,瞭解其中更深層、不具威脅性的原因。你將能看穿他們行爲背後的原因,產生寬容的雅量,而不是批判的態度。
幾年前,我有過一次獲益匪淺的經驗。當時與我共事的一位男士,他有明顯的創傷問題,而且非常沒有安全感。他上班時只顧着完成自己的工作,對於支持同部門的其他同事毫無興趣。有好幾個月的時間,我對這種情況既失望又不滿,有時候甚至覺得一肚子火。於是我把他視爲達成目標的主要障礙物,雖然這傢伙也有可愛之處,但我就是受不了他那種自掃門前雪的態度。
但是有一天,我突然想通了!我對他不再消極抵抗,不再被他的行爲激怒,而且我心想,或許自己可以幫上他的忙也不一定。於是我開始關心他的個人生活,我發現他正承受着不小的壓力,而且他的家中正面臨一些困境。當我以新的態度和觀點看待他時,我的批判性減少了,同理心因此增多。一想到他困苦的家庭生活,我就能用更多的耐心對待他。我開始聆聽他的心聲,鼓勵他參與團隊的各種任務,每一次對話時,他的態度越來越和善。最後,我知道他能感受到我對他的付出不同於其他同事。
後來,他成爲最支持我的同事,也促成了我期待許久的一次關鍵升遷。雖然這不是我決定助他一臂之力的原因,但是在看到他綻放全新的光芒之際,也同時幫助了我自己打造通往個體完整性的坦途。新觀點的影響力不僅改變了他的職場生涯,也讓我連帶受惠。
步驟3:只說正面的話
時至今日,這項黃金定律依然跟幾千年前一樣受用:“要別人怎麼待你,就先怎麼對待別人。”如果我們有輕視或批評他人的習慣,可能要花上一段時間重新訓練自己,在說壞話的機會出現時,不要造口業。在這個項目上,我耗費了一些時日才學會,但是收到了非常好的回報。
幾年前,我曾與一位男性主管共事,他是公司裏一個重要小組的關鍵領袖與角色模範,但可怕的是,他卻有在背後說人壞話的惡習。雖然很多人偶爾都會有這種習慣,不過他是我見過情況最糟的一位!幾乎每次碰面,他都會在背地裏數落他人的不是。雖然我有時候差一點就隨之應和(這麼做當然更安全),但我最後還是剋制住自己,不開口附和。
在我眼裏,他的行爲越來越誇張,我真的很想了解爲什麼每個主管都這麼喜歡詆譭他人,彷彿這是他們至死方休的遺願似的。不過我覺得自己唯一的選擇,就是避免與他討論這種事。我會聽他說話,時而說幾句被批評者的好話,希望他能在猜疑中看到他人的些許優點。
我永遠忘不了有一天,差不多是這項策略實行之後的一年,我跟這位男主管以及幾名同事一起開會,這羣人很起勁地說着某個人的壞話,然後一起看着我,等着我添油加醋。
就在這一刻,那位男主管高聲說道:“噢,對了,琳妮從來不會說別人壞話。”他略帶消遣地這麼說,不過我可以感受到他話中含有一股尊重的意味。我覺得很欣慰,卻也同樣尷尬,但是這樣的對話正好讓我瞭解到,別人已經注意到我的選擇。我認爲這位男主管根本沒想到這一點,但是我小小的決定顯然已經對他產生影響。
儘管我不記得他最後是否改變作風,但我已從忠於自己的原則中得到了滿足感,這樣或許不利於我的工作,但絕對是值得的。
步驟4:把工作場合當成練就崇高自我的地點
我們很容易落入行爲的窠臼。我們每天進行着同樣的工作,對同樣的人說同樣的事情,遵循一成不變的關係模式。若要打破這些模式,作出改變,實際上並不容易,甚至可能辦不到。但如果你做到了,就能在工作中感受到全新的能量與活力,而且旁人會把你視爲領袖,而非等閒之輩。這樣完整的人格在職場上相當少見,如果你能突破現況,那麼接下來出現的好機會將多到令你大吃一驚,你將有能力登高一呼,凝聚衆人的向心力,贏得認同。
或許你會覺得這是一種冒險,但是真正有爲的人對於這種冒險甘之如飴。誠如已故的美國總統肯尼迪所說:“任何行動計劃書一定有其風險與代價,但是它絕對遠低於長期安逸怠惰的風險與代價。”
這些成就個體完整性的步驟,看似簡單,實則效果不凡,所產生的正面能量必能讓你歎爲觀止。而建立於個體完整性之上的新模式,將爲你的職場生涯帶來活力與鼓舞。
我當然稱不上個體完整性的完美代表,但我的目標是成爲一個有耐心、能設身處地爲他人着想的人,讓他人能夠完全信賴,對人的關懷遠超過對過程或結果的關心。這樣的人相信潛力與各種可能性,能夠鼓勵他人成就自我。
想加入我的行列嗎?不妨想象我們可以帶來什麼不同凡響的轉變,以及當每個人都能以完整、療愈的自己打造和樂融融的職場環境、展現抱負時,會是多麼美妙的光景。
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