正確的工作思路和方法
本文已影響2.7W人
本文已影響2.7W人
正確的工作思路和方法,工作人員的工作能力和水平高低,直接影響我們。正確的方法就是格外的重要,不但能夠對我們的效率有所提高,對我們的時間規劃也有幫助,以下正確的工作思路和方法
正確的工作思路和方法1
1 、彙報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易!老闆不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡,一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。
2、請示工作說方案
不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案,並表達自己的看法。
3、總結工作說流程
做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4 、佈置工作說標準
工作有佈置就有考覈,考覈就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度纔是最合適的。標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。
5 關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麪。
6 、交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。
7、回顧工作說感受
交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
一個國家,皇帝忙,就代表國家即將滅亡。
一個軍隊,將軍忙,就代表軍隊即將滅亡。
一個家庭,支柱忙,就代表家庭即將破裂。
一個公司,老闆忙,就代表公司即將倒閉。
歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業領袖,有哪位整天忙着做事的?這些領袖每天干的最多的事就是學習成長,把握方向,分析市場,戰略佈局,制定方法。
一個領袖如果整天忙着做事,就失去了領袖的價值和意義……比爾·蓋茨說過:“一個領袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領袖如果整天很忙,就一個結果毀滅。”(特指規模公司)
因此,當你此刻很忙的時候就問問自己:
1、我在忙什麼?
2、我忙的事有多大價值?
3、我做的事別人會不會做?
4、我爲什麼會這麼忙?
正確的工作思路和方法2
工作思路及工作計劃範文
一、工作思路
以持續提升服務質量爲主線,牢固樹立“生命高於一切,一切服從安全”安全理念,強化安全責任和管理制度的落實,拓寬“6S”管理範圍,深化安全技術評價,強化崗位培訓,提升團隊素質。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育,提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高於一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個環節。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每週安全會,落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不幹”等一系列安全管理措施,只有真正實現人自爲安,才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動地把可能出現的事故隱患、漏洞、可能發生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩定。三是要引導員工樹立防範意識。教育員工牢固樹立防範意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善於“小題大做”,對出現的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患於未然。四是要引導員工做到舉一反
三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析
善於把別人的問題當作自己的問題,結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓,提升全員素質
本着幹什麼、學什麼,缺什麼、學什麼的原則,使員工熟練掌握業務知識。
一是堅持開展全員培訓,特別是調度人員、車庫人員、新員工的培訓,着重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現場應急處置能力,辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公爲重點。
二是在培訓內容、形式上有所創新,堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現場講解與實際操作相結合。
三是定期開展消防培訓及消防演練,提高實戰能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6S”工作,努力再創新水平
按照“6S”標準開展各項工作,做好達標崗位、示範崗位的清潔和保潔等各項工作,使分管區域的管理工作再上一個新臺隊。同時,以“6S”管理爲主線,提高調度指令的響應速度,提高財務管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的經營情況進行數據分析,確保食堂運營處於最佳狀態。推進可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現場狀態給予明確的提示,使提示能發揮提醒、指令、警告等現場管理的功能,打造本質安全現場。將6S管理與崗位精細化有機結合。
4、加大市場調研頻率,擴大自購品種
根據市場物價變化,加大市場調研頻次和範圍。在蔬菜等自購的基礎上,明天要擴大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購範圍,從源頭上降低經營成本,做好採購索證工作,將食品衛生安全放在首位。
5、加強隊伍建設,實現自主管理
結合公司公司幹部考評制度,加強正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實,必須靠領導作表率,行爲作引導,這就要求一級做給一級看,一級帶着一級幹,幹部的模範行爲纔是無聲的命令,是最有權威的號召。依託集團公司三條成才渠道,積極引導員工將崗位工作做細、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程,突出值班人員作用
利用即時通平臺,減少紙張使用,調度數據彙報形式由原來電話彙報向網絡電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心,避免工作扯皮推託現象出現,減少工作失誤。突出調度人員、公司值班幹部協調指揮作用,當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。
7、提高工作落實的質量和效率,提升物業服務能力
落實調度會議精神,把會議內容貫徹到日常工作中,重點抓工作末端的落實,就是要把工作落實到最底層,落實到一個個具體問題的解決上。充分發揮物業調度職能,爲員工家屬提供公司管轄範圍內的一站式服務。
8、改善硬件環境,營造良好工作環境
存車庫運行人員目前正式工達40人,依據我礦人才培養要求,必須實施全員培訓,才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行牆面粉刷,簡要修補會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個專用會議室,增配投影儀,採用現代化的培訓模式,利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓,提高車庫人員的崗位素質。
正確的工作思路和方法3
個人工作計劃及工作思路
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。
2、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的.基礎。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的'現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
如何正確洗頭髮?這八個方法纔是正確的洗頭打開方式
護膚的正確方法和步驟
走路減肥的正確方法
敷面膜的正確方法和技巧
正確的洗頭方法你知道嗎 美髮師告訴你正確是洗髮方法
正確操作滅火器的方法
脆紅棗的正確製作方法
腹式呼吸的正確方法和好處
創新工作思路和舉措
正確長跑的要領和方法
正確的走路方法 如何正確走路
走路減肥的正確方法 走出曼妙身材
橙皮糖的正確製作方法
走路減肥的正確方法 如何快速甩掉多餘贅肉
工作經驗和工作方法
發膜的正確使用方法 正確使用發膜讓你秀髮擁有光澤和柔滑
如何轉變自己的工作思路提高工作水平
梳頭的好處和正確方法
走路減肥的正確方法 多久見效 走路能減肥嗎
正確方法的重要性作文
洗浴護膚需要注意正確方式和方法
水和乳液的正確使用方法
成功瘦了13斤!不同鞋子的正確走路減肥方法
葡萄酒的正確製作方法
正確洗臉的步驟和方法圖
正確的教育理念和方法
正確跑步的要領和方法
晨跑的正確方法和步驟
正確的減肥方法是怎樣的 正確的減肥方法
護髮素的正確用法 方法正確讓頭髮更健康迷人
冬天最好的洗臉方法 正常的洗臉方法年輕20歲的洗臉方法女生正確的洗臉方法洗臉的正確使用方法
洗頭的正確方法和順序
正確的跑步方法及動作