領導對你不公平怎麼辦

領導對你不公平怎麼辦，人生如夢，有時會會在單位裏有時會遇到很多不公平的事，碰到不公平的事就會令人憋屈揪心的事，很是煩惱，以下分享領導對你不公平怎麼辦呢？

領導對你不公平怎麼辦1

一、搞清楚不公的原因。所謂不公平的事，無非是涉及人事調整、崗位佈置、福利待遇以及日常公務活動安排等等存有不均衡、不平等現象。從大的方面來講，有的不公可能影響自身成長進步，從小的角度來說，一些不平衡的事會堵了心窩，亂了方陣，壞了情緒。事出皆有因。

在單位中有些事情錯綜複雜，領導處理起來難免掛一漏萬，不可能方方面面利益都考慮到。當你感到自己利益受損時，千萬不可衝動，要學會換位思考，保持理智冷靜的心態，站在領導的角度和大局上思考問題。常言道，橫看成嶺側成峯，有些事情，從這個角度看可能是壞事，但從另一個角度觀察，或許是好事。

一些不公，到底是由於自身原因，還是確屬領導和組織疏忽造成，到底是表面現象還是有深層原因？只有經過深入分析、梳理，才能拿出相應對策妥善處理。

二、委婉向領導指出。“一碗水端平”，是一種美好的期望，單位中一碗水端不平的事比比皆是。有的人付出了，卻不一定能得到對等的回報，有的人比你少付出卻在領導心中很重要……面對此情況，自己要主動出擊，委婉向領導指出。而委婉指出時，又要注意幾點，一個是提出的時機。

最好是與領導單獨彙報工作過程中，切記不能在公衆場合指出，這樣既損領導面子，更不利於問題解決。二是取得一定成績時。當你在工作上取得一定成績時，可利用向領導彙報的機會，順帶委婉訴說下自己遭遇的不公，這樣更能引起領導關注，讓他覺得你的訴求正當合理，不解決，就對不住你的付出。三是要看領導心情。

領導心情好自然容易聽取和採納你的意見。四是要合情合理合規表達訴求。要結合實際，有理有力有對比的向領導提示你遭遇不公的原因結果。

三、運用觀望和迂迴戰術。事緩則圓，事急則亂。心急吃不了熱豆腐。倘若不是很要緊，很重大，甚至涉及核心利益的事，可否再觀望一下。比如有的事情，領導也有他的考量。倘若急於求得公平，直接找領導討要說法，一來容易引起反感，往往事與願違。再者還可通過同事或其它途徑側面瞭解事出不公的內在原因，從而尋找最佳解決方案。

四、越級反映不是最佳選項。針對不公平的事，有的人爲了出心中那口惡氣，主張直接越級向上級領導反映，現實中有的事情越級反映確實能起到快刀斬亂麻的作用，但你同時要考慮到，越級反映的問題許多會被退回原單位處理，這樣一來，難免讓現有單位領導惱怒，鑑於這種特點，還是立足本組織解決爲妙。

總之，涉及自身利益的不平之事要據理力爭。同時又要把握好解決的方式和反饋的度。再者，不公平的事也要看其性質和大小，假若，你是一個勤勤懇懇、能幹正直又有作爲的人，卻因單位風氣和生態不佳，致使自己常常遭遇不公正待遇，那麼就可以考慮換個環境，人活一口氣，與其忍氣吞聲，不如快樂瀟灑工作。

領導對你不公平怎麼辦2

1、不要責怪自己

作爲員工，您傾向於同意老闆的`意見。“是的，好的”，“是的，我同意”，你甚至會自動迴應他們對你能力的指責。不要因爲你的老闆認爲你做得不夠好而自動責備自己。你會放慢自己的速度，打擊你的信心。

2、情感分離

你的老闆只是梯子上更高的同事，而不是父母的形象。也許他們給了你第一個重大突破，但這並不意味着你欠他們堅定不移的忠誠。學會在情感上與這個人脫鉤，他們的話不會有同樣的分量。

成功教練 Rebecca Lockwood，“有時我們會被自己困住。有時雖然它根本不是個人的，但它可能歸結爲一些你不知道且無法控制的其他因素。記住這一點可以產生巨大的影響。你對這種情況的看法不同。”

3、和你的老闆談談

儘管這可能看起來令人生畏，但請與您的老闆進行客觀的交談。最好大聲說出來並解決問題，而不是因恐懼或尷尬的談話而保持沉默。

艾莉建議說：“如果你覺得舒服，你可以冷靜而專業地與你的老闆交談，並表達他們的行爲如何影響你的工作樂趣，或者它如何影響你的幸福。” 在安排與老闆會面之前，艾莉建議您可以“向可信賴的朋友或同事尋求建議”。

她繼續說道：“如果你擔心在工作中談論你的老闆可能會被認爲是在‘八卦’，那麼和一個根本不和你一起工作的人討論這個問題可能會更自在。”

4、瞭解他們的溝通方式

觀察你的老闆。瞭解他們如何交流、他們的行爲特徵、他們的偏好和寵物仇恨。你的風格越符合他的工作方式，你就越有可能進入工作場所。

Rebecca Lockwood 說：“瞭解他人如何交流並更喜歡接收信息會有所幫助。例如，有些人非常視覺化，有些人喜歡聽東西，有些人喜歡聽東西，而另一些人喜歡仔細思考。

“傾聽並觀察他們似乎更喜歡接收信息並努力以這種方式進行交流。”

5、掩蓋你的蹤跡

有時很難判斷是你的老闆挑剔你還是你犯了很多錯誤。測試的方法是覆蓋你的足跡並儘可能努力地工作。如果你的工作有所改進，但你仍然受到老闆的騷擾，是時候採取行動了。

如果你真的相信你的老闆對你不公平，是時候找人談談了。每個公司都會有一個系統來處理員工的不當行爲。

Ellie 說：“如果您覺得相關行爲被歸類爲欺凌或騷擾，或者您和您的經理之間無法解決這種情況，請與您的人力資源 (HR) 部門聯繫。如果您想對您的投訴保密，HR 應該尊重這一點。”

在大多數情況下，最好與您的內部人力資源團隊交談以獲得指導。HR 可能會建議您記錄工作中發生的任何事件，因此，如果您確實感到受到了不公平對待，您應該在日記中記錄每次發生的事情和時間。

在某些情況下，可能有必要將案件進一步提交法庭審理，例如，如果您在工作場所遇到種族或性別歧視。

7、擡起頭

如果這些技巧都不起作用，您所能做的就是保持警惕。向你的老闆表明你比他或她的個人障礙更強大，並且你在那裏做你的工作。你不應該受到不公平的對待，積極的態度將確保你不會受到不公平的對待。

領導對你不公平怎麼辦3

1、對待領導的評價不公。例如，在年終總結、評定職稱、評先進時，領導對你的評價不夠公正。這時，你不可不說話，那樣他會認爲對你的鑑定是正確的。你可以心平氣和地主動找領導交談，瞭解他的評價標準，以及他的根據。如果你覺得是自己不足，就可以請他指出努力方向。

如果是他對你瞭解不夠，你可以作些自我介紹，以使他進一步瞭解你。如果確屬不公，你可以把評價標準記下來，指出評價不全面的地方。遇到下次再鑑定時，可以預先和他交談評價標準以及他的根據，請他注意掌握評價標準的全面性。同時，你也彙報自己在上次評價後的努力。

這樣，從雙方面努力，他不斷改進評價標準，你不斷作出努力，以後會使他逐漸對你作出正確評價。切不可因一次評價不正確，就同他大吵大鬧，那樣反而會影響你自己的形象。

2、對待領導的不一視同仁。有的領導如果對下屬不一視同仁，有親有疏，偏向一些會來事、會說話、會溜鬚拍馬的下屬，那你也不必氣憤，更不要去投其所好。要知道，羣衆的眼睛是雪亮的，哪個溜鬚拍馬，哪個吃拍，都會被人識破。

拍馬會被指責爲小人之舉，吃拍會因此而失掉羣衆基礎。對於自己來說，明智的態度是更加兢兢業業做好本職工作，用你的工作業績來爭取羣衆的公論，用你出色的工作業績來改變領導的偏見。

3、對待領導貪佔功績。領導的這種作法似乎很不道德，但你又不好直接指出他這種不妥的作法，這類事可採取以下方法處理：

如果你的這項發明創造或者論文之類，對你來說並不特別重要，並且你的機會還很多，你可以在進行研製或寫作過程中，爭取領導的參與，聽取他的意見。

聽了他的意見，總比不聽好些二在進行過程中如果有什麼困難，也可請他幫助，領導一般是願意出力的。在成果出來以後，你不妨加上他的名字，反正他是參與過的。這樣，成績既不會被他一人獨吞，又能照顧他的面子。他心裏明白，你是此項成果的主要出力人。與領導真正的合作，也是同領導搞好關係的一個方面。

如果，技術成果完全是你搞的，或論文完全是你寫的，他卻想獨佔，你可以對他說：“在這件事上我是費了很多力氣的，這一點大家都很清楚，當然也離不開領導的支持，所以還是要提到我的名字，這不但使我高興，大家也會高興。”這樣的說法，既不傷害他，又會使他感到很有壓力，就不會輕易拋開你。

如果領導仍然要獨佔這些成果，你可以向他暗示你將通過他的領導和其他同事乃至大衆傳媒等途徑來反對他的這種做法（特別是利用和他有矛盾的其他領導和同事的力量來反對他）。讓他感到獨佔這項成果要付出很高的代價，這樣就可能改變他的做法。