盤點領導最不喜歡重用的人
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盤點領導最不喜歡重用的人, 職場中,領導是決定我們能否升職加薪的關鍵人物,雖然不提倡拍領導馬屁,但是也不能讓領導心裏經常有條刺。下面一起盤點領導最不喜歡重用的人有哪些。
盤點領導最不喜歡重用的人1
盤點領導最不喜歡重用的人
不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。
所謂領導就是不幹事,只管人的人。如果別人都不幹事只管人了,那領導又把自己放到什麼位置呢?臥榻之畔豈容他人酣睡。
無論你才華出衆、能力超羣,一旦不聽領導的話,違背領導的意願,領導豈能容你?在這個問題上領導的立場是非常堅定的,他寧可用一個無能而聽話的人,也不會用一個影響他充分行使權力的人。
斤斤計較、牢騷滿腹的人。
這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧,他嫌領導不用他;給他分配工作吧,他又嫌領導不公平,自己總比別人那乾的多,總之在他的眼裏領導裏外不是人了。而且經常爲一點小事斤斤計較,這種人不但領導不喜歡,而且連同事也很難容他。
見利忘義、唯利是圖的人。
一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了,如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了,那領導還怎麼過?不是曾流傳過這樣的話嗎?
工資基本不動,老婆基本不用。說得就是領導,如果讓領導開始動自己的工資了,那成了什麼世道?領導還能用你嗎?顯然不會的,所以這種人領導最不喜歡用了。
才華出衆、能力超羣的`人。
這種人一直是個焦點,不論誰當領導這種人都得用,不用不行啊,總得有人替他幹工作。用嘛,這種人因爲能力太強往往會讓領導感到有壓力。
如果一個人的學識、能力都比領導強的話,領導在很多方面都顯得不如他,他無疑在很多方面都有自己的主見和做法,對領導的做法和看法都不會認同,導致領導很沒有面子和尊嚴,讓領導心裏很不爽。
正如電視劇裏的臺詞說的一樣:“你太優秀了,優秀的讓我擔心。”領導會因對方優秀而不再用他,也許是出於嫉妒,也許是出於擔心,擔心他的名頭在單位裏蓋過自己。
作風正派、剛正不阿的人。
這種人本應該得到領導的賞識才對,可是爲什麼領導不重用他呢?原因很簡單這種人做事只講原則不講情面,很難與現實社會相融合,出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。
打個小小的比方,領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒,這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧,如果這樣,那誰還當領導,豈不窮死?這樣的錢無疑要單位出,如果把這樣的人放到重要位置上,領導豈不是自找苦吃啊?
愛出風頭、到處炫耀的人。
這種人最喜歡來事,但他卻屬於那種不會來事的人,往往想在領導面前表現一下,結果卻適得其反,弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他,他就摸不着東西南北了,喜歡拿着雞毛當令箭,到處耀武揚威,招搖過市。
這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守祕密。泄漏了領導的祕密,那不等於公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程?這種人領導還敢用嗎?
老實巴交、不會來事的人。
現在社會裏老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了,反而有點被人瞧不起的意思,老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處於平靜狀態,最着急的人就是領導了。
爲什麼呢?太平靜了就意味着沒有事情發生,那麼領導自然也就處於一種若有若無的狀態了,你說領導能不着急嗎?
這時候總希望有人能鬧出點事情了,讓領導出面解決,以示領導的存在,展示領導的威嚴。至於什麼時候該來事、什麼時候不該來事,這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了,反而會弄巧成拙。
一貧如洗、沒有背景的人。
說起來,這種人比較可憐,雖然說貧窮沒有錯,但錯在你沒有錢埃有錢能使鬼推磨,這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊,既沒有錢可以讓領導花天酒地,也沒有背景幫領導官運亨通,既如此,那領導爲什麼還要用這種人呢?
當然了,並非這種人領導就從來不用,有時也用,只要你能幫領導幹好工作,領導也會讓這種人忙個不停的,這種人雖然得不到重用,卻一直在下重苦。
喜歡抓領導把柄、跟領導對着幹的人。
這種人最讓領導頭疼,他整天不幹正事,喜歡背地裏打聽領導一些見不得人的事,然後有意無意地讓領導知道,讓領導很爲難。不用他吧,有把柄在人家的手裏,用吧,實在有違自己的良心!怎麼辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧,只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。
主意不正、立場不堅定的人。
這種人就是老百姓經常說的“牆頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜,其實背地裏都在拉幫結派、明爭暗鬥,領導無疑也得有自己的人際圈子,幫自己鞏固自己絕對的領導地位。
如果遇上一個主義不正、立場不堅定的傢伙,東風大了向東風、西風大了向西風,那領導豈不是養虎爲患?在領導眼裏這種人是最不可靠的,是用不得的。
盤點領導最不喜歡重用的人2
一、喜歡玩套路,非常謹慎
林子大了,什麼鳥都有,職場這麼大,裏面的人形形色色。
比如,有的人仗着自己有能力,對公司有貢獻,在團隊中有一定的地位和威望,他們喜歡蹬鼻子上臉,自以爲是。
他們愛耍些小心眼,又喜歡玩套路,認爲自己瞞過了領導,其實不過是自欺欺人。
在領導眼裏,很反感這種聰明的員工,覺得別人很傻,覺得自己很聰明,卻不知道這個小丑其實就是自己。
二、拉幫結派,與領導作對
職場上越是喜歡拉幫結派、搞小團隊的人,往往越容易引起領導的反感。
因爲這是對領導權威的挑戰,是無法無天的行爲。
瞞着領導籠絡人心,收買團體,這無異於空心老闆。如果任其發展下去,下屬將來肯定會脫離領導的控制。
爲了滿足自己的私慾,挑戰領導的底線,這是一種極其愚蠢的行爲,也難怪不受歡迎。
三、缺乏主動性的優秀人才
沒有主見的人,即使再怎麼勤奮、敬業,爲團隊無私奉獻,也很難得到別人的尊重和領導的重用。
因爲這類人不懂得拒絕,表面上是好人,實際上沒有人把他當回事。
像這樣的爛人,根本不適合成爲領導的得力助手,因爲鎮不住人。相反,它很容易成爲禍害。
四、不懂裝懂的人也能炫耀
職場上從來不缺不懂裝懂的人,喜歡炫耀的人。
這些人是典型的半桶水,只知其一不知其二,卻總喜歡炫耀。
只要有風吹草動,他們肯定會衝在第一線,大包大攬的工作都答應下來。然而,到頭來什麼也做不了,不僅浪費了人力物力,關鍵是錯過了最佳時機。
這種人一點都不成熟,很容易出問題,所以領導從不會重用他們。
五、喜歡抱怨的人
這類人充滿了負能量,經常在辦公室裏抱怨,抱怨天抱怨地抱怨老闆,從來不找自己的原因,只知道埋怨別人。
出了事情,第一時間不是去找解決辦法,而是坐在那裏吐槽。
像這種人,即使有機會擺在面前,也很難成大器。
六、對人缺乏責任心
對人缺乏承諾,沒有責任感。
這個團隊如果由這樣的人領導,下面的員工就很可能成爲替罪羊。
因此,提拔和重用他們,只會把團隊搞得烏煙瘴氣,人浮於事時,反而會出現各種矛盾和問題,可能直接導致解散。
七、油鹽不進的老油條
老油條一直是企業中最讓領導頭疼的一個角色,他們資歷老,憑着在公司呆的時間長,總喜歡對別人頤指氣使,甚至擺譜。
無論採取什麼樣的措施,他們都是死豬不怕開水燙的樣子,油鹽不進。沒有點領導的手段,還真降不住他們。
只要有工作,第一時間推給其他新人,他們就撇個乾淨,落個輕鬆自在。看到好處,兩眼放光,爭先恐後,有點興趣也不願意放過。
如果領導在,他們還可能假裝加班,看起來很認真,像個勞模。
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