領導保護你的表現
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領導保護你的表現,在職場中每個領導的性格都是不一樣的,領導對於員工的態度也是不一樣的,該怎麼去看出領導對你的態度呢,以下就是小編爲大家整理的一些關於領導保護你的表現的資料,大家一起來看看吧!
領導保護你的表現1
1、在不明白事情真相之前,不偏不倚
護犢子絕不是情緒的衝動,更不是義氣的表達,否則護不好就是各種麻煩、糾纏,別說員工會不會感激了,反正上級肯定會對你做出差評的。那麼,這就要求我們在護犢子之前,對事情的真相要有所瞭解了,不能過分偏袒自己的員工,萬一得罪了上級怎麼辦?只有在護犢子行爲中做到不偏不倚,纔有可能得到上級的滿意和員工的感激。所以,不要一廂情願,最好站在真相的基礎上,做出最有價值的護犢子行爲。
2、矛盾衝突時不感情用事,客觀冷靜
護犢子過程中,肯定會產生矛盾衝突,不能因爲對方的言辭激烈而亂了自己的方寸,這樣就會使原有的問題激化,最後讓護犢子行爲淪爲一番沒有意義的爭吵。那麼,面對護犢子過程中的矛盾衝突時,客觀冷靜就變得尤爲重要了。在冷靜的狀態下從對方的情緒中找出對自己護犢子有利的因素,然後客觀地進行實施,說不定就會完美地實現護犢子的目的。別因爲一個護犢子行爲,而引起另外一場矛盾衝突。
3、拿出態度拒絕做老好人,堅持原則
護犢子可不是見人說人話,見鬼說鬼話的老好人行爲,一定要有原則,否則別說護犢子本質會發生改變,還會引起上級對你的反感,員工對你的厭惡。不要擔心上級會對你的護犢子行爲產生不好的情緒,只要你的行爲得當,又有利於工作的開展,在上級面前護自己員工的時候適當的硬氣一些,也無可厚非。所以,別老即想得到上級的滿意,又想得到員工的感激,而最後什麼也沒有得到。
領導保護你的表現2
第一、有了事情會處處維護你
在職場中工作,有做的好的,就有做的差的,有突如其來的好處,就難免會遇到避無可避的問題。能在出了問題時處處維護你的領導,一定是願意幫助你的人。
其實這種領導往往會覺得你是他的人,所以保護你是應該的,這也就是職場上說的領導“護犢子”。
這種行爲其實很容易就能發現,當你出了問題能爲你辯解的人,一定都是向着你的人。如果因爲你出了問題而被處分的話,你可能就會在職場生涯中遭受很嚴重的創傷,輕則是在履歷上填寫不好看的一筆,重則是開除甚至是在你工作的行業內都產生不好的影響。
不要以爲出了問題就罵你,說你的人是對你嚴苛不好,看看這些領導是不是在面對別人的時候幫你把問題往輕了說。願意指出你問題的人,纔是真正對你好的人,對外不說你不好的人,纔是知道護着你的人。
其實這種領導,有些時候的心理只是因爲你是他的部下,你做錯了事情不好看,也傷了他的臉面。但幫助你的領導,就是那種他可以說你指責你,但是別人不可以,因爲你是他部門的人。
這種“護犢子”的行徑是自然的,這種領導往往都會在平常覺得你還不錯,覺不忍心讓一次的錯誤毀了你的職場生涯。仔細回想這種領導,一定是在各個方面都多加回護你的。
好好珍惜這種領導,少出錯,別總給他添麻煩,再好的領導,時間久了總有情誼用光的時候。
第二、遇到麻煩會教你如何解決、應對
有一種領導更會有一種師父的感覺,他們會在你遇到麻煩的.時候教你如何解決、應對。
在職場中我們難免會遇到問題,但怎麼解決真的是一個技術活。
有的時候可能是項目中的某一個環節我們並不熟悉,有時可能是遇到了一個刁難我們的客戶,也有可能是在職場應酬中我們遇到了不知該怎麼辦的情況。
領導往往比我們年齡大而且資歷深,能在職場中獲得他們的指導,可以說是在社會生活中得到了一位難得的老師。
領導如果在工作上指導你,那可能是出於對工作效率和結果的考慮,但如果在工作中遇到的麻煩都願意教你如何應對的話,那就是在教你職場生存之道了。職場可以說是獵場,優勝劣汰是人之常情,能教你如何面對職場中的各種情況,那就是真的想幫你。
常言,師,傳道受業解惑者也。在工作中碰到一位領導,給你傳授職場本領,解決你的疑惑,那不正是你的老師嗎?
學會解決應對職場中的各種問題,這和提高個人的業務水平一樣重要。有的人就是不懂得如何在職場中遇到麻煩處理問題,所以總是無法衝破職業天花板,得到更好的職業資源。
每個人都應該有自己解決問題的方法,但是經驗之人的建議和教學纔是更好的應對方案,珍惜這樣願意教你的領導,他們的話都會讓你受益終身。
第三、會分客戶資源,讓你成長
我們都知道在職場中只有銷售類和管理類的職位纔會有績效公司,而客戶就是提升KPI的關鍵。在很多公司中,領導手裏都會有一些客戶,他們不願意與其他人分享,因爲把握住客戶,就是把握住了高收入來源。
很多時候,在一些公司中,同事之間會爲了客戶勾心鬥角,甚至當面一套背後一套,只爲了將對方的客戶抓到自己的手裏,成爲自己的財富。由此可見,客戶在職場生活中有多麼重要。
對於很多人來說,客戶不僅僅是KPI的象徵,也是鍛鍊自己業務水平的重要途徑。能不能談下來一個客戶,就意味着業務水平如何。所以,即便是沒有談下來的客戶,也會成爲我們工作中重要經驗的組成。
如果你碰到了一位會將客戶分給你的領導,那你一定要好好珍惜。因爲領導將自己手中的資源給你,就證明他想培養你。這種領導都不是隻看自己眼前利益的人,他們願意提攜後輩,格局就放的很大。
領導的資源一定是比普通的客戶資源要好的,如果你能和領導的客戶談合作,無論成敗都會是你的經驗,這些經歷也都會令你成長。
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