女領導難相處
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女領導難相處。在職場上,領導是我們的直屬上司,但很多人都普遍的認爲女領導更難相處一點。小編已經爲大家蒐集和整理好了女領導難相處的相關信息,一起來了解一下吧。
女領導難相處1
女性領導做事更加細心、規整,這是女性的天性,這是非常值得表揚的。
但是女性領導有時候的確不太好相處,這個觀點是本人親自體驗過的,但是並不是針對所有女性領導,主要是針對那些能力不足、業務不精的女領導而言。在這樣的前提下,將原本是自己女性優勢性格的部分變成了劣勢,甚至變成阻礙自身成長的障礙,造成大家對她們的不滿。
第一個女領導,那時她大約32、33左右,結婚生子。按理說家庭幸福,卻有個致命的性格特點是善妒,尤其是對年輕的女孩子。我作爲旁觀者都有點受不了。表面上對一個剛剛畢業的姑娘特別好,背地裏卻給使絆子。有一次,我聽到另外一個副領導問那個姑娘:“你想管理那個頻道呢?可##領導說你跟她說你不知道是嗎?這樣可怎麼行呢?試用期都三個月了”姑娘一臉懵逼,說:“##領導從來沒問過我啊,我是想做##頻道的啊?她爲什麼說我沒說過的話呢?”,副領導一下子就明白了,趕緊打圓場,說哎呀沒事,我們都很喜歡你。難怪所有領導都說小姑娘不努力,可能是因爲她的那個女領導沒少給她打小報告吧。小姑娘的內心得受多大傷害,能遇到這麼一個笑面虎式的女領導,還把人當知心姐姐。其實,小姑娘對她毫無威脅,只是因爲人家長得可愛的、年輕點,也是個老實孩子,卻嚐到了被人賣了還幫人數錢的滋味。
第二個女領導,55歲,都已經到了閉經的年紀了吧。但是太過固執、執着,老是一副她是老佛爺的派頭,對底下的下屬還區別對待,專門喜歡會拍馬屁的男生。馬屁拍的越直接越好,甚至到您長得跟18歲小姑娘似的,諸如此類的話語,別人聽着都後背發涼,她特別喜歡。可能女性本身就愛美,喜歡聽表揚的話,可是也不至於如此,畢竟一把歲數了,也太過了。
第三個女領導,不討厭小姑娘,不愛小男孩,卻有着嚴重的狹隘的地域觀念。由於曾經被一位北京籍男下屬頂撞,竟然導致她招聘人絕對不招北京的。在管理方面那就更是十分欠妥,導致半年內部門連續離職14個人!一位畢業2年的姑娘跟我說,當時面試的時候女領導說:“我之所以要你,就兩點,一是你歲數小,二是你不是北京的”,我聽了之後汗顏,這情商與智商都不太高的面試說法,換了我遇到這樣的面試官,我肯定就不來了(當初面我的不是她,她沒有面試權,我是總監直接招來的)。
當然,我相信有非常棒的女性領導不會如此,但是不得不說的是,有一部分女領導的處事方式實在太欠妥。她們總是感覺自己獨樹一幟,永遠正確。之所有會有這樣的想法,我不知道是女性天生骨子裏那種“永遠被追求”的元素在作祟,還是怎樣。
其實,這三位頗具代表性的女領導,都具有一個共性:不抓業務,不把焦點放到提升自身能力上,反而是不斷放大自己的情緒,讓情緒控制自己,控制別人。
女領導難相處2
與女領導相處的五大忌諱
1、一忌談私——領導的私生活永遠不能碰,誰碰誰倒黴。
在跟領導談話以及工作生活上的時候,一定不要先提及領導的私生活,有些領導對自己的私生活非常的敏感,有些領導是無所謂的,當您觸及到了領導的底線的時候,那麼你想再跟領導很好的溝通,在想工作上得到領導的認可的時候,那麼這個時候就是很難了,一定要注意,這一點千萬不要跟領導談及他的私生活
2、二忌說壞——不在領導面前說別人的任何壞話。
在工作上一定不要在領導面前談論不好的負面的影響,這樣將會給你的工作帶來一定的侷限,也將會阻礙你更好的發展,阻礙您更好的去完成您的工作,一定要說積極正面的,有正能量的,能給公司帶來更好的發展,更好的利益的話
3、三忌不惹事——不在領導面前搬弄是非
在工作上一定不要在領導面前說同事之間的不好,一定不要在領導面前說,同事之間的談話,談論領導的事,生活談論領導的工作態度,工作方法,這樣的話您將會得不到領導的信任更有損你跟同事之間更好的溝通,和睦的相處,切記一定要避開在領導面前,不要說一些搬弄是非的'話,要說一些團隊的集體榮譽,團隊之間的互幫互助,一定要讓領導感覺您對這個公司是有貢獻的,對這個集體對這個大家庭是有愛護的,在這樣的情況下,你才能很好的跟女領導相處
4、四忌乾的少說得多——凡事預則立,多幹少說日子才能長久。
在工作當中跟領導談話的時候,不要談論到自己對未來對自己以後的發展,如果你提前透露了這些自己的工作計劃,那麼,領導就知道了,你接下來的安排,領導就知道你以後的打算,對你接下來的工作和領導之間的相處是有一定的侷限性
5、五忌不守密——不要爲了討好個別人而透露同事之間的談話
在跟女領導相處的時候只談工作,不能領導問你同事之間相處的怎樣,同事之間有沒有說公司裏面的壞話,領導之間的不好,當問及到這些問題的時候,你一定要很好的去應付,一定不要把同事之間的一些不好的話,傳到領導的耳朵裏面去,久而久之,你會發現你跟領導傳達的這些意思將會是你今後工作上的絆腳石。
女領導難相處3
如何應對女領導
多瞭解期望
領導安排工作下去,都會懷着員工能高效完成的期望,這點大家都懂,除此之外,領導對員工的工作表現也會有不同的隱性期望,如希望員工完成項目工作後,能分析項目可發展的方向;希望員工能在項目合作中展示公司沉穩靠譜的形象等。男領導相對理性,只要結果達到目標,其他都好溝通。但遇到較真的女領導,項目結果再好,員工表現不符合她的隱性期望,就不會獲得她的認可。
所以在女領導的管理下,多主動了解她的隱性期望在哪裏,除了做出成績,工作表現上也儘可能獲得她的認可。平時多留意女領導更認可哪些工作表現,強調哪些工作作風,接受工作安排時多主動請教,“麗總,這次的工作安排,您覺得有哪些需要我們特別注意的地方”,心裏就有底,開展工作時多注意。
熟悉管理風格
每個領導都有他的管理風格,如有的領導喜歡員工多請教,好指點工作,員工在會議上多討論互動,更容易獲得認可;有的領導雖然強勢,但對事不對人,好批評,但也看重知錯能改的員工。多熟悉女領導的管理風格,女領導能站上管理位,必定有其閃光點,不要太糾結於女領導管理上的問題,多關注其優勢,理解並配合其管理工作。
女領導更感性,我們主動配合,她自然記在心裏。觀察判斷女領導的生理日期,所有重要的工作,儘量避開敏感時期溝通,否則容易搞砸。和女領導相處,不聊私人話題,不刷嘴皮子,正經沉穩些,多談工作,偶爾可聊興趣,碰上女領導心情不好,不要觸黴頭,多倒水少說話。
多彙報交流,共同進退
任何領導,都喜歡員工多彙報工作,一則能掌控工作進展,二則對員工表現心裏有底。女領導更是如此,掌控欲更強,一旦員工工作脫離其管理,必然會有情緒,所以面對女領導,小的問題也儘量彙報,並附上我們的解決方案,女領導自然覺得我們靠譜。向女領導彙報工作,最重要是態度,尊重、謹慎、真誠,不要有多餘的眼光,捱罵了千萬不要反駁,女領導再無理取鬧,也得受着,誠懇認錯,以後一定改。
項目開展遇到困難,工作需要加班,一定要與女領導共同進退,不要有任何抱怨,不要在女領導面前有退縮的態度,患難見真情,只要能做到這步,獲得認可,女領導更容易對員工產生認可,在女領導眼裏,忠心、人品這些,遠比工作能力重要。
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