和領導相處方式有哪些
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和領導相處方式有哪些,在職場中人際關係的處理非常重要,尤其是如何處理與領導的關係,這是我們在職場中能否獲得重用薪的一個重要助力因素,下面爲大家盤點和領導相處方式有哪些。
1、少說話,多做事。
2、要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!
3、當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽。
4、服裝得體;
5、女職員儘量少在上司(男上司、女上司)面前化妝。
6、當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用有氣質這個詞。當你想奉承男上司的時候。請對他說:在您手下做事,我學到了很多爲人處世的道理。我願意能多有這樣的機會。
7、不管做什麼事情都需要做彙報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。如果不方便,可以用其他方式彙報。但請記住:書面優於口頭。面談優於電話,還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼。還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等。
8、善於運用上司這個資源。不管何種情況下,千萬別得罪上司。除非你早已有了更高的去處。不然請謹記。因爲上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用。(注:如果你認爲他在某些方面還沒有你掌握的多。請你別忘了,爲什麼他是領導,而你只是他的下屬。所以一定要虛心。)
9、在你認爲自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認爲最委婉的方式向他說明你的想法。儘量能讓他支持你。
10、不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住,所有的想法最終會成爲上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的。所以,你的目的實際上已達到了。千萬不能因此而憤憤不平。不然,連你向他訴苦的`那人都會對你不屑一顧的。
11、千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己。
和領導相處原則:
一、兌現承諾
1、不要急於表態:尤其是在領導摸樣把話講完時,就作出麼種表示,好象自己早已胸有成竹,甚至比領導還要高明,這樣做的結果一般都會遭到領導的反感,從而損害你的形象。
2、表示承諾時要留有餘地:難度越大是事在表態時,越需要留有餘地。這樣,事情如果順利完成了,領導會明白你做了很大的努力,如果事情辦得不圓滿,也是領導意料之中的。
3、在作出某種承諾以後,要全力以赴,不怕出苦受累。不能承諾兌現時要及時向領導說明以免延誤大事。
二、慎用解釋
1、要在事後解釋,不要當面解釋:領導知道自己批評錯誤以後,一般都會主動作出自我批評,如果被當面頂回去,自然會給領導造成比較難琢磨的心理反應。面子是很多領導都很注重的`問題。
2、要間接解釋,不要直接解釋。另外還要注意挑重點解釋,不要面面俱到,好象做錯了很嚴重的事情,被你數落一般……
3、要真誠解釋,不要發牢騷,人總有犯錯誤的時候,領導也不例外,如果經常被下屬發牢騷,那絕對會讓你和領導之間關係緊張!
三、保持距離
與領導相處是一門學問,既要尊重領導,又要保持適當的距離,同性與領導太過接近容易引起同事的猜忌,嫉妒等不良印象,如果是異性與領導過從甚密,那就極有可能被人揹後指指點點 本來只是工作關係,但是這樣的事情往往是 有口難辯啊!
四、建議要講究技巧
領導經常會要求下屬給予參考建議,這時,你應該用徵詢的語氣和領導共同探討;結尾別忘了加一句: 您看呢? 之類的徵詢語句,充分給領導主動權,建議一旦被採納,不要邀功,就當是領導自己的意圖,以滿足他的成功感覺,權威感,不要以爲自己被埋沒了,一個對自己很有用的下屬,遲早都是領導提拔的對象。
和領導相處,特別是和大領導相處,有所爲,有所不爲,以下幾點是大忌:
一忌哥們義氣。
體制內,領導就是領導,下屬就是下屬,這是現實,也是無法逾越的鴻溝。和領導相處時間長了,有些人很容易飄飄然,特別是領導時不時的誇你幾句,就想當然的認爲領導和自己關係好,慢慢的就不分場合和領導稱兄道弟,這樣,必然吃大虧。用一句時尚的話說,領導對你微笑,純屬禮貌。這是好多人莫名其妙的吃虧的重要原因。
二忌口無遮攔。
和領導走的近,是自己的優勢,同時,因爲走的近,所以知道好多別人不知道的消息。這時,就會有好多人向你打問,套近乎,無非就是想得到一些內幕消息。這時,如果你經不起誘惑,口無遮攔,知道什麼就到處說,那麼領導下次怎麼放心把事情交代給你,慢慢的就失去了領導的信任。
三忌不分場合。
體制內,領導處於承上啓下的位置,對上負責和對下負責都要做到,在這個層次是領導,在上一個層次就是下屬。所以,場合很重要,比如,在本級開會時,你可以給領導拿杯子,領導外出時,你可以開車門。但如果到了上一級開會,如果你再去幫領導拿杯子,開車門,那就成了高級黑了。
四忌眼高手低。
領導身邊做事,多做少說是王道。領導身邊不缺理論家,缺的.是實幹家。所以,領導安排的事,必須不折不扣幹好,同時,階段進展要彙報。切忌道理說了一大堆,事情卻沒做。這樣領導會認爲你眼高手低,唱高調,給領導留下不務實的印象。
當然,上面這四點禁忌,只是一家之言,百人百性,領導也是人,所以,不同的領導有不同的喜好和風格,不能一概而論,需要不斷的學習,磨合,琢磨,才能做到想人所想,知行合一。
1、跟領導節約時間,是在成就自己
作爲領導,時間都是緊張的,找領導溝通問題前,可以提前溝通好時間、地點,做出合理的安排與規劃。
(1)不要讓老闆做填空題,要讓他做選擇題
小A與小B都是我們公司的實習生,有一次領導交代了一個方案給他們兩個,小A在方案完成以後早早地交給了領導,而小B全面的分析了方案的優缺點,寫了建議後,給領導另外擬了一條備選方案,並寫出了分析報告,最後給老闆推薦了方案B,還寫出了原因,證明自己認真思考過。
最後領導很滿意小B推薦的方案,並把這個項目全權交給了小B。凡事站在領導的角度分析和解決問題的人,領導自然會更滿意。
(2)凡事想在領導前面,提前準備好他可能需要的東西。
公司的小劉,是我們老闆最得力的助手,因爲把事情交給他,非常放心。
有一次,老闆要臨時開會,給小劉10分鐘去準備,小劉把老闆可能用到的開會資料都準備了,而且還做了會議記錄,在開完以後,把自己做的'會議記錄,整理以後,主動發給了老闆。
小劉如何做到這一點?還是迴歸我們的核心,你要對事情能有全盤的瞭解。這樣你才能明白某件事的目的是什麼,是爲了達到一個怎樣的效果,或者隱藏了一個怎樣的動機。你只有達到這種程度,才能更加清晰地看清事情走向,給自己贏得更多的應對時間。
工作中不要只做問題的發現者或者抱怨者,要做問題的解決者,當你幫老闆解決了問題的'同時也是在幫老闆節省時間,也就是在成就自己。
2、凡事爲領導留面子,等於維護自己的前程
有一次,我們公司招了一個新員工,名字特別拗口,我們領導在一次會議點名的時候,把名字唸錯了,全場一片寂靜,老闆見沒有人反應又唸了一遍,這個新員工站起來,說老闆我叫xxx,不叫xxx,當時在場的同事都屏住呼吸,當時氣氛特別尷尬。
就在這個時候,公司的小張站起來說:“不好意思老闆,是我把會議名單的名字打錯了。”最後巧妙地化解了尷尬,老闆爲此記住了小張,一週以後,這位同事被領導升職爲部門經理。
領導也是凡人,也有犯錯的時候,尤其是在工作中,極有可能因混亂和着急,誤會或者錯怪了你。但你要記住,一定不能當着衆人的面反駁領導,因爲領導需要維護一定的威信和臉面。
職場上,每一個領導都喜歡有一個能爲自己及時找回面子的下屬。在適當的時候,爲上司填補工作上的漏洞,給上司留面子,是對上司的尊重,就等於給自己留下充分的餘地。
維護領導的面子,就是維護自己的前程。
3、與領導保持距離,給自己留調整的餘地
我閨蜜小文創業開了一個小公司,招進來一個女助理小新,剛開始小新和我朋友小文相處不錯,平常交流比較多,一來二去便成了關係很不錯的朋友,私下裏經常一起約飯、逛街、做美容。
小新剛進公司的時候,在上司小文面前還比較拘謹,後來漸漸地變得隨意起來。
有一次,小新有一份報告沒做完,但是又趕着下班,便急急忙忙地貼了一些數據和圖表,沒有檢查就直接發給小文。我閨蜜小文,在工作上是一個非常負責的人,仔細看過報告之後發現好幾處數據都不對,和圖表也對不上。她立馬給小新打電話,告訴她晚上加個班,把錯誤改過來再發給她。
誰知,小新覺得這沒什麼大不了的事,而且覺得兩人關係又很好,便說:“你開我電腦,數據文件都在裏面,你照着改一下吧。我這會在外面和朋友逛街呢,一時半會回不了家。這也不是什麼大事。”
後來閨蜜小文很生氣,立馬拒絕了小新的要求,並把她批評了一頓,還是讓小新公事公辦起來。和領導處關係一定要有一定的分寸和尺度。和領導還是保持一點距離,保持尊重,給雙方都有一些退路,讓自己也有更多調整的餘地。職場中,上下級之間的交往,就要有一定的界限。不論私下裏關係多麼好,辦公室裏都要“規規矩矩”地按章辦事。
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