領導總是保護我
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領導總是保護我,領導在暗暗幫助你成長,希望提拔重用你前,通常會對你進行考量和研究,領導應該還是很看好你的,他有可能不太擅長誇獎,或者不想因爲自己的誇獎讓你驕傲所以領導才總是保護你。
領導總是保護我1
配一個老資格的員工給你當助理,整天跟着你把你的想法給了別人,讓別人去幹,功勞都是別人的,沒你一點兒把最笨的員工安排給你帶,把最刺兒頭的員工交給你負責會議攔着你的發言,讓你的對手發言,甚至最後也沒給你發言的機會幫你把想法考慮成熟了,開會的時候以他的名義提案,讓大家討論公司有重要的利益爭鬥的時候,把你外派很遠很久有重要的領導或客戶接待任務,沒給你出風頭的機會老闆突然抓住一點小事,當衆批評你
以上的種種,看似領導是在監視你、排擠你、搶你的功勞、不給你表現的機會,但是,這只是領導這些表現看起來的樣子,領導真正的用意,是在暗中保護你!
01、配一個老資格的員工給你當助理,整天跟着你
你的負面感受:
領導一不信任自己的能力能把事情辦好,二找個人監視自己的一舉一動,三這樣的老資格在身邊,有什麼功勞都得被搶去至少一半!
領導對你的暗中保護:
不信任的是你的脾氣、成熟度,信任的是你的潛力和可培養空間,配個老員工是幫助你成長不需要老資格的員工給你當助理,你的一舉一動,任何人的一舉一動都在老闆眼裏一清二楚不是讓老資格員工搶你的功勞,是你成長得太快,功勞太大,讓老員工幫你抵擋住衆人口水如果獎勵你的和老員工一樣多,老員工是老資格,大家沒話說,你是老員工的領導更沒話說
02、把你的想法給了別人,讓別人去幹,功勞都是別人的,沒你一點兒
領導對你的暗中保護:
你的想法有不成熟的地方,如果你幹,一多半是搞砸,或者你的職位撐不起來想法後面的事讓別人去幹,是順利完成工作,符合公司的共同利益,但沒跟別人說是你的想法是避免鬥爭既然沒跟人說想法是你的,那麼功勞上就沒辦法算你一份,但這份功勞老闆爲你記在心裏了只讓你當了幕後智囊,具體幹活讓別人上,這是把你當預備幹部培養,早晚都是要提拔你的
03、把最笨的員工安排給你帶,把最刺兒頭的員工交給你負責
你的負面感受:
誰不想要精兵強將,老闆給你最笨的員工,就是在拖累你的工作,把刺兒頭給你帶,還讓你負責是等着看你的笑話!
領導對你的暗中保護:
換個正面的思路,如果你把最笨的員工帶好了,比其他員工還強,那麼你的領導力誰還質疑即便你沒帶出來,影響了工作,拖累了成績,那麼誰心裏都清楚,只要不罰你,你又沒損失如果你想坐領導崗位,突破帶笨人、帶刺兒頭是兩大關,過了你才能順利上位別人還沒話說你在帶的過程,是對你的考驗,這期間,你跟領導的溝通,就是領導對你的培養
04、會議攔着你的發言,讓你的對手發言,甚至最後也沒給你發言的機會
你的負面感受:
領導又來搶你的功勞,否則爲什麼不以你的名義去提案,那在衆人面前得多風光啊!
領導對你的暗中保護:
用領導的名義去提案,是避免大家因爲嫉妒你,對你發起無妄的攻擊用領導的名義去提案,是讓大家正確的貢獻想法、劃分任務、承擔責任項目上馬,很可能會讓你做主要負責人,那時候大家一切就都明白了在項目沒有做好準備時,避免讓你衝在前面,是保護你,避免出師未捷身先死
06、公司有重要的利益爭鬥的時候,把你外派很遠很久
你的負面感受:
公司有重要的利益爭鬥,這也是你升職或掌握實權的機會,這時候把你支開,等於是把你首先排除在外了!
領導對你的暗中保護:
公司利益爭鬥,非你所能想象,可能很慘烈,可能很卑鄙,你的段位不夠,就別往前湊把你扔到是非之外,就是保護你不受公司內鬥的影響,等內鬥結束,衆人會想起還有你因爲沒有陷入公司內鬥,所以很可能最後的大任還會落在你的身上,因爲就你沒爭就算最後獲利的不是你,但你也避免了一次被波及或中傷的危險
老闆突然抓住一點小事,當衆批評你
你的負面感受:
這是挑你的刺兒,不給你面子,屬於排擠你、欺負你!
領導對你的暗中保護:
要重點參考領導批評你之前,發生過哪些事情當衆批評你,是否是爲了打斷你的某些發言、或者你的某些行爲當衆批評你,是否是做給其他人看,屬於敲山震虎、殺雞儆猴就算你是被用來儆猴的那隻雞,批評你的效果,是否把你身上可以被別人重點攻擊的重大問題,變成了一個可有可無的小問題,這一點,你要好好去悟。
傳統文化是陰陽的文化,在職場,領導在面對下屬的時候,也是陰陽變化的,越是在表面上的打壓、批評,越是要從反面領導是在保護你的角度去考慮。
如果有一天,領導只表揚你、當衆表揚你、當衆大力的表揚你,把事情高調全權交給你負責,那麼你要當心,一定要當心,因爲這纔是百分百的捧殺!
領導總是保護我2
出現這3個表現,表明領導正在暗中幫助你,你快要升職了
1、故意給你一些特權,讓你承擔更重要的事務
領導想培養一個人,並不會明說我要培養你,而是要根據你平時的行爲,你負責的項目對你進行判斷,同時,分配給你更重要的任務,通過事情歷練你的能力。
當然,很多時候,當你身處在基層崗位時,做事情是不方便的,比如跨部門之間的合作,這時候領導會暗暗幫助你,給你開一些“特權單子”,幫助你順利完成工作。
當你完成工作後,還會當着全部同事的面誇讚你的能力強,並且分配給你更重要的事務做,說明你在職場的“分量”重了。
當面臨領導的“指導”後,千萬記得表達感恩之情,這樣領導會結合你爲人處事的態度和工作能力,對你進行提幹的篩選。
2、力所能及,給你提供成長建議
一個不願意關心你發展的領導,是不會明說你的缺點的,而只會在你做錯事的時候批評你,甚至狠狠地罵你。
而如果一個領導想要幫助你時,通常會給到你更多的關心,甚至給你提供一些成長的建議,幫助你快速成長,提升專業素質。
當單位有一些培訓機會,也會主動推薦你去參加,給你更多的成長機會。當領導非常看重你的時候,這時候千萬要抓住機會,努力學習提升專業素質,同時完成好分內工作,幫助領導排憂解難。
3、幫你分擔責任
俗話說:“人非聖賢孰能無過。”人在職場,沒有誰能躲過犯錯,但是如果你的錯連累的上級,沒有責任感的.上級便會推脫責任,說是你犯下的錯誤。
而真正願意幫助你的領導,在你犯了錯誤之後,幫你及時的挽回損失,解決問題,並且還適當的幫你分擔一些責任,那他一定是想幫助你。
這樣的領導心胸寬廣,並且懂得培養下屬,能夠在你需要領導幫你扛事的時候,主動幫你排憂解難。
職場中,存在很多潛規則,有些潛規則並非對你有害,恰恰是領導在幫助你,所以我們除了做好自己手上的事情,更要懂得觀察周圍的環境,做出理性且準確的分析,及時發現領導、同事發來的善意,也要能夠及時應對一些潛在的威脅。
有了機會不給你,不出風頭怎麼在人前立威,怎麼讓更大的領導知道自己!
領導總是保護我3
職場中,想要獲得晉升機會,除了要有高超的專業技能外,還要懂得順勢而爲,和領導同事搞好關係,獲得他們的支持與信賴。
職場如戰場,充滿着各種各樣的套路,小心就容易掉入萬丈深淵。很多時候,領導有意栽培你,由於各種原因不方便明確表示,這便要求我們要足夠敏感。
只有看懂了,領悟了領導的暗示,並付出行動做出好的業績回報給領導,領導纔會更加信任你,在暗地裏幫助你、提攜你。
如果多次是領導的暗示與不顧,或者領導稍微對你有所幫助便到處吹噓,這樣的行爲無異於將自己的前途棄之不理。不僅會落人口舌,還會失去領導照顧你的機會。
所以,當領導有以下6種表現時,便證明他有意要提拔你,別不識好歹,玩火自焚。
一、安排你做核心工作
很多時候,同樣的崗位,工作的重要程度也是有所區別的。如果突然有一天,領導總是安排一些核心的工作讓你去做,千萬彆着急抱怨,覺得領導是在欺負你,其實恰恰相反,他反而是在栽培你,給你足夠多的項目經驗,讓你可以快速成長。
如果領導給你安排的都是一些打雜的工作,那便證明你的能力並沒有獲得領導的認可,且可能隨時淪爲被部門淘汰的對象。
所以,收到一些核心重要的工作時,千萬別目光短淺的認爲工作太苦太累,抱怨崗位不適合自己,如果自己不把握機會,永遠想待在舒適區,定會錯失升職加薪的機會
二、幫你分擔責任
當你在工作時不小心出錯時,領導會主動的幫你解圍,有時甚至會把責任主動承擔下來,自己做壞人,來保護你的成長。
這個時候,證明領導是充分信任你的,不是僅僅把你當做工具人,出事馬上就撇清關係,當領導幫你主動承擔責任時,證明他將你化爲了自己人的範疇,日後你定會得到重用。
三、爲你的未來發展考慮
很多時候,領導很少會關注下屬的職業生涯發展規劃。如果一個領導主動的和你聊起未來的發展,便證明領導有意要培養你。
你對職業的規劃,是想通過聊天瞭解你的野心、能力和願景。當你的規劃出現問題時,領導會主動幫你進行解答。
有時候甚至會爲了你的長期發展,而損失一些自己的利益。當遇到這樣的領導時,一定要珍惜。
四、關鍵時刻提醒你
許多人面對批評時,會認爲領導是在故意找茬,雞蛋裏挑骨頭。
身在職場,沒有人能保證自己不會犯錯,當別人都在看你笑話時,領導卻好言出聲提醒,敲打你,責備你,那是證明他對你寄予厚望,也是在暗中提醒你,希望你做的更好。
這時候,我們要虛心的接受領導給自己的指正,及時改正自己的問題,將自己的能力和心態提高上來,不要辜負了領導的一番好意。
五、私下對你開小竈
當領導私下交代你一些任務時,千萬不要認爲領導是在挑軟柿子捏,壓榨你的休息時間,這恰恰證明了是領導相信你的表現。
比如領導讓你單獨留下來和他一起加班,或者讓你去幫忙一些私事,一定要抓住和領導單獨相處的機會,表現自己,是對領導的“特別關照”感到厭惡。
和領導獨處時,更加了解對方的喜好,拉近和對方的關係,並且也可以通過領導的指正快速成長。
六、故意透露信息和機會
一般而言,領導基本上會平等的對待所有員工,在有晉升機會時大多會向部門內部敞開,但當領導在向大衆宣佈之前,有意無意的向你故意透露相關的信息,便證明領導有意培養你,希望你可以提前做準備。
如果領導向你透露有晉升的信息時,要感謝領導的有意栽培。
職場中,一個好的領導對我們的未來發展起到了至關重要的作用。想要獲得領導的栽培,一定要懂得察言觀色,明白領導的暗示,才能順勢而爲,成爲領導喜歡的人,升職加薪
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總結3類領導可以說是員工離職的主要因素之一
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