領導重視保護一個人表現
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領導重視保護一個人表現,在職場上,領導的好與壞決定你這份工作有沒有上升的空間,領導在重視和保護一個人的時候,是有一些表現的,小編和大家一起來看看領導重視保護一個人表現的相關資料。
領導重視保護一個人表現1
1、逼着你改正錯誤
在工作上犯錯是大部分人都不可避免的,但如果你發現自己犯錯後,即使是很小的錯誤,領導都會抓着不放,直到你徹底改正爲止。雖然這樣可能會讓你感覺厭煩,但其實這樣的領導纔是一個真正關心和重視你個人成長的好領導。
2、關係維護
如果你的領導在你的關係維護上,給予了你很多的支持,那就說明這個領導是真心對你的,也是他重視你、栽培你的一個體現。
3、經常提到你的名字
不論是平時領導來視察工作,還是在一些會議上,如果領導經常提到你的`名字,就有可能是想讓你多多的出現在更多的領導和員工面前,是在爲你爭取更好的羣衆基礎和機會。這樣的情況下,我們更要充分準備,表現好自己。
4、讓你加入他的圈子
中國有各種圈子,比如說影視圈、作家圈,這些圈子將此行業或者是此領域的人都聚集在一起,讓你能夠深入瞭解關於這個圈子的資源和平臺,你也能在這些圈子裏學到你想要的東西,也可以拿到一些資源。所以如果領導會帶你走入圈子,證明他非常看重你,願意將圈子的資源與你共享。
5、對你的關注明顯變多
如果哪一天,領導你對的關注變多了,突然關注你工作中的一些事情,比如你發的郵件,領導會及時的回覆你,你反應的問題,領導會及時的解決;你做的報告,反饋有回聲了諸如此類的,這意味着領導開始有意向要培養你,要好好抓住機會。
領導重視保護一個人表現2
第一,有了事情會處處維護你
在職場中工作,有做的好的,就有做的差的,有突如其來的好處,就難免會遇到避無可避的問題。能在出了問題時處處維護你的領導,一定是願意幫助你的人。
其實這種領導往往會覺得你是他的人,所以保護你是應該的,這也就是職場上說的領導“護犢子”。
這種行爲其實很容易就能發現,當你出了問題能爲你辯解的人,一定都是向着你的人。如果因爲你出了問題而被處分的話,你可能就會在職場生涯中遭受很嚴重的創傷,輕則是在履歷上填寫不好看的一筆,重則是開除甚至是在你工作的行業內都產生不好的影響。
不要以爲出了問題就罵你,說你的人是對你嚴苛不好,看看這些領導是不是在面對別人的時候幫你把問題往輕了說。願意指出你問題的人,纔是真正對你好的人,對外不說你不好的人,纔是知道護着你的人。
其實這種領導,有些時候的心理只是因爲你是他的部下,你做錯了事情不好看,也傷了他的臉面。但幫助你的領導,就是那種他可以說你指責你,但是別人不可以,因爲你是他部門的人。
這種“護犢子”的行徑是自然的,這種領導往往都會在平常覺得你還不錯,覺不忍心讓一次的錯誤毀了你的職場生涯。仔細回想這種領導,一定是在各個方面都多加回護你的。
好好珍惜這種領導,少出錯,別總給他添麻煩,再好的領導,時間久了總有情誼用光的時候。
第二,遇到麻煩會教你如何解決、應對
有一種領導更會有一種師父的感覺,他們會在你遇到麻煩的時候教你如何解決、應對。
在職場中我們難免會遇到問題,但怎麼解決真的`是一個技術活。
有的時候可能是項目中的某一個環節我們並不熟悉,有時可能是遇到了一個刁難我們的客戶,也有可能是在職場應酬中我們遇到了不知該怎麼辦的情況。
領導往往比我們年齡大而且資歷深,能在職場中獲得他們的指導,可以說是在社會生活中得到了一位難得的老師。
領導如果在工作上指導你,那可能是出於對工作效率和結果的考慮,但如果在工作中遇到的麻煩都願意教你如何應對的話,那就是在教你職場生存之道了。職場可以說是獵場,優勝劣汰是人之常情,能教你如何面對職場中的各種情況,那就是真的想幫你。
常言,師,傳道受業解惑者也。在工作中碰到一位領導,給你傳授職場本領,解決你的疑惑,那不正是你的老師嗎?
學會解決應對職場中的各種問題,這和提高個人的業務水平一樣重要。有的人就是不懂得如何在職場中遇到麻煩處理問題,所以總是無法衝破職業天花板,得到更好的職業資源。
每個人都應該有自己解決問題的方法,但是經驗之人的建議和教學纔是更好的應對方案,珍惜這樣願意教你的領導,他們的話都會讓你受益終身。
第三,會分客戶資源,讓你成長
我們都知道在職場中只有銷售類和管理類的職位纔會有績效公司,而客戶就是提升KPI的關鍵。在很多公司中,領導手裏都會有一些客戶,他們不願意與其他人分享,因爲把握住客戶,就是把握住了高收入來源。
很多時候,在一些公司中,同事之間會爲了客戶勾心鬥角,甚至當面一套背後一套,只爲了將對方的客戶抓到自己的手裏,成爲自己的財富。由此可見,客戶在職場生活中有多麼重要。
對於很多人來說,客戶不僅僅是KPI的象徵,也是鍛鍊自己業務水平的重要途徑。能不能談下來一個客戶,就意味着業務水平如何。所以,即便是沒有談下來的客戶,也會成爲我們工作中重要經驗的組成。
如果你碰到了一位會將客戶分給你的領導,那你一定要好好珍惜。因爲領導將自己手中的資源給你,就證明他想培養你。這種領導都不是隻看自己眼前利益的人,他們願意提攜後輩,格局就放的很大。
領導的資源一定是比普通的客戶資源要好的,如果你能和領導的客戶談合作,無論成敗都會是你的經驗,這些經歷也都會令你成長。
第四,帶你參加應酬,認識更多的人
最後要說的這種領導,他會很願意帶你出席各種應酬。
不要對職場應酬有太多牴觸,尤其是這種領導帶你出席的應酬。對於很多人來說,能見到的職場人僅侷限於自己的同事或者自己平級的圈子。可領導的朋友客戶都是不一樣的,帶你去應酬就意味着有很大的意願,領導想讓你接班。
他帶你的見的人,都是他的朋友,在應酬中他就一定要將你介紹給大家,也拓展着你的人脈,可以讓你認識更多人。
這種領導都是不吝嗇的人,在每個職位上的人,人脈都很重要,介紹給別人,往往就意味着給自己的人情少了一分,但給你加了一分。
職場應酬最能展現一個人的情商和應對能力,和領導應酬的過程,也是鍛鍊自己能力的機會。珍惜這樣的機會,因爲不是每個人都能和領導出席酒局。有的人求之不得,你就更不應該牴觸,這可是領導爲你牽線搭橋,爲你的職場鋪路。
對於那種毫不吝嗇自己資源願意分享給你的領導,還有願意照顧你教導你的領導,都要好好的珍惜,千萬別大肆宣揚。因爲領導願意默默幫助你,就是因爲他低調,也是爲了讓你不被其他同事嫉妒,而造成不必要的麻煩。
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