職場最狠背後整人的手段
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職場最狠背後整人的手段,職場的生活充滿了競爭,懂得人際交往也是職場制勝的法寶,職場的事情從來不是簡單就能概括的,職場不會相信眼淚,職場最狠背後整人的手段教你在職場站穩腳跟。
職場最狠背後整人的手段1
一、直接打壓!
直接打壓,適合用在你剛剛露頭,剛剛有點成績的時候,這個時候相對來說,你還是弱者,你還勢單力薄,這個時候,老油條們會選擇直接打壓,所謂,將問題消滅在萌芽狀態,他們或者將你調離現有工作崗位,讓你再也接觸不到領導,或者抱團取暖,一致在領導面前說你的壞話,或者直接硬碰硬的懟你,反正就是將你消滅在萌芽狀態,使你無力反擊,你所有的優秀也只是曇花一現!
二、拉幫結派!
拉幫結派,適合你有了較大成績,而且不能輕易把你壓下去的階段,這個時候老油條想的就不是打壓你,壓制你了,而是想着怎麼拉攏你,消滅敵人有兩種方式,第一,就是肉體根除,第二,就是化敵爲友。如果不能滅了你,那把你當朋友也不錯啊!於是各種小恩小惠,各種吃請玩樂都會接踵而來,就看你上不上道,聽不聽話了!
三、迂迴打壓!
前兩種方法都對你沒效的時候,老油條們就會用迂迴打壓的方式來對付你。當然,這裏面的具體表現形式會有很多種,比如,離間計,自己的本事不行,壓不住你,那就離間你和本領高強的人之間的關係,使你倆之間相互鬥爭,從而他坐收漁翁之利!再如,美人計!工作中的美人計,就是忽悠着你縱情享樂,要麼不思進取,自我懈怠,要麼被人拿住把柄,私節有虧,自然乖乖聽話。反正就是迂迴打擊,離你很遠,也不露面,但就是在默默的壞你事!
四、好好先生!
前三種方法,如果對你還是沒效,老油條們就會使出第四招——好好先生!所謂的好好先生,就是給你製造更多的和你一樣的人,稀釋你的成績。比如,你原來在單位只有一個會計,那你只要努力,你是很容易出成績的,但這時,老油條們接連向單位推薦了四五個會計,個個都是很優秀,而且老油條這個時候,總是對誰都一臉笑容,好好先生的樣子,對誰的事都非常上心,能幫就幫,你挑不出人家一點的毛病,但客觀來說,你的競爭壓力更大了,你說你怎麼辦?說不定,你自己就會選擇第二種方式了,拉幫結派,主動投入老油條的懷抱,以此來換取支持!
職場最狠背後整人的手段2
一、捧殺下屬的方法
領導在管理一些喜歡高調的下屬時,一般都會使用捧殺的招數,在一些工作會議中,或者其他的公開場合,到處表揚你的能力,說你樂於助人,還讓身邊的人都向你學習,表面上領導是在誇獎你,一旦領導的做法多了,同事們肯定覺得你嘚瑟,有些同事也會對你懷恨在心,領導的目的就是給你樹立大量的潛在敵人;所以說,大家與領導相處時,一定要小心這種捧殺的方法。
二、讓下屬內鬥的方法
領導看你的工作量比較多,就給你安排幾個助手,幫助你完成任務,表面上是體量你的辛勞,多給你找幫手,其實領導的意圖卻不是這樣的,領導在看你不爽時,肯定會給你安排幾個關係不好的人,故意讓你們窩裏鬥,讓你完不成任務不說,還影響大家的進度,最後讓你來背鍋,等你奮鬥的筋疲力盡時,領導再來收拾你;所以說,大家與領導相處時,一定小心這種下屬內鬥的方法。
三、讓下屬閒置的方法
有些時候,領導看你最近一段時間挺努力,找個藉口讓你休息下,其目的是把你調離核心的工作崗位,安排不重要的工作給你,進一步把你邊緣化。這招表面體恤,實則是把你閒置了,讓你有能力無法發揮,有心做事卻沒有機會,這樣你不僅拿不到獎金,還會影響你的發展;所以說,大家在工作中,不管自己多麼的勞累,都要謹慎領導讓下屬閒置的方法。
四、甩鍋給下屬的方法
很多時候領導之所以選擇放權,目的並不是讓下屬好好努力,而是讓你承擔更多的事情,充分的給你授權,就意味着很多事情,不用再向領導彙報,只要你自己做好決定和執行就行了,一般這種情況都是領導的.陷阱,不是一些難以完成的任務,就是領導在給你挖坑,畢竟這種事情出錯的機率是非常高的;等你出問題的時候責任就全落在你頭上了。老闆這招甩鍋着實很高明。所以說,領導在工作中給你授權時,一定要想好是不是這樣的事情。
職場最狠背後整人的手段3
1、忙死:重點培養,悶聲殺牛
當領導把事情都交給你做,是你的、不是你的都讓你做。還美其名說:“重點培養你”、“全面鍛鍊你”!大多數情況下,都不是真的重用你,而是在利用你,甚至挖坑害你!你做的越多就錯的越多,你過於忙碌就一定會迷失方向。然後他就有機會揪着你的錯誤批判你,你還得心存感謝和暗自懊悔,責怪自己辜負領導信任。
重視你,會給你機會發展與上升通道,還會孜孜不倦教你怎麼做。但如果曾經你得罪在前、態度桀驁在後、一身才華蓋主,那麼多半要防備別人利用你害你!他們會用超負荷的工作、遠超職能的擔子,活活把你這頭老黃牛累死。然後達到兵不血刃、悶聲殺人的目的。
2、誇死:事事誇讚,迷惑捧殺
比起“重點培養”的忙死,事事誇讚的捧殺則要高明許多。魯迅先生曾經說過:欲置人於死地,可“棒殺”,即打死對方,也可以“捧殺”,即用不停的吹捧,使對方在自我陶醉中完蛋。
被捧殺的人,眼之所及皆是鮮花掌聲,充耳所聞都是悅耳讚歌。這種手段的高明之處,就在於不辨真假的擡身價,讓人平白生出一股成功人士的優越感,妄自生出高人一等的錯覺,吹噓追捧着實令人飄飄然忘乎所以。面對“捧殺”這把溫柔而無形的刀,道行不夠的極容易中傷落馬。
3、誤殺:捕風捉影,以訛傳訛
職場上發牢騷,既是常態,更是禁忌。因爲無論你抱怨什麼,無論你表達的多麼巧妙,都可能被有心之人放大,添油加醋的口口相傳。最後演變到領導那裏,你就裏外不是人了,也無怪乎領導上綱上線。
謠言止於智者,興於愚者,起於謀者。千萬不要小瞧流言蜚語的力量,要知道謠言總是比真相跑得快。你的無動於衷,你的不屑解釋,你的無所畏懼,都可能會被冠以“知錯不改”的帽子,然後釘死在職場的恥辱臺上。謹言慎行,巧妙防反,事實證言,纔是防備之道!
4、他殺:包藏禍心,埋雷拉弦
打着爲你好的名義,邀請你一起做重點項目,和優勢客戶吃飯喝酒,實則背地搞小動作、包藏禍心。
所謂的重點項目和優勢客戶,實際上同事早已私下談好了利益分配,叫你一起去,一來是掩人耳目,二來是栽贓嫁禍。當項目出現問題,當賬目出現紕漏,他可以及時摘出自己,請你背黑鍋。
你以爲是兄弟情深、姐妹連襟,在他人眼裏不過是替罪羊。早在邀請你時,就已經想好萬全的退路,類管爆炸時被牽連的只有你自己。
5、謀殺:當面撐腰,背後放箭
職場中精於算計的人,總是兩面三刀,當面一套背地一套。他們總是當面爲你撐腰,適當給你一些利益收買人心,讓你誤以爲是自己人,感恩戴德、死心塌地的爲他幹活。背地裏卻幹着賣友求榮的勾當,當你立於危牆時,背後放冷箭推波助瀾的總有他的身影。
從小到大,老師父母都教育我們,要小心陌生人,相信自己人。但在職場上,真正要小心的恰恰是“自己人”。那些打着好朋友的名義,幹着損人利己的事情,纔是真正的防不勝防。或許我們不應以“惡”度人,但是基本的保護意識不能短缺。職場上沒有永遠的朋友,只有永遠的利益!
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