什麼樣的應聘者最搶手

什麼樣的應聘者最搶手，對於求職的人來說，誰都想得到面試官的青睞，想得到面試官的賞識，就需要了解面試官欣賞哪些求職者。下面是什麼樣的應聘者最搶手的內容，希望對大家有幫助！

什麼樣的應聘者最搶手1

你知道初次與你見面的人，普遍對你的印象爲何？如果你不知道，應該去問問你周圍的同事、友人，他們當初對你的觀感爲何？這很重要！因爲這是你形諸於外的表現，也就是你去面談時，面談者也「可能」會看到的你，原因在於面談的場合非比尋常，大部分的人會刻意的呈現自己最完美的一面，當然與平時的自然表現可能略有出入。

不知道你有沒有注意到：有一些人似乎特別吃得開，很容易在面談時博取對方的好感；有一些人卻挫折連連，彷彿運勢特別差。你再想想，前者是不是具有那種「第一印象」就能令人產生好感的特質？雖然面談者會盡量訴諸客觀的去評斷各個應徵者的條件，然而，在雙方會面的一剎那，面談者還是會由應徵者的外觀、氣質、舉止而形成一個「印象」。

在後續的面談中，面談者最終會導致的結論是：

狀況一：印證他的直覺是對的，你果真就是屬於其典型的人。

狀況二：完全推翻先前的定見，發現你其實是屬於其它樣的人。

不過據非正式的調查顯示：狀況二的情形較少發生，通常人們在心理上總是比較不情願去推翻自己最初的判斷與想法，也就是說，如果在面談的一開始，你沒能讓對方心生好感，後續要扳回頹勢就比較艱辛了。

那麼，什麼樣的外在表現是企業主所一致認同的`？自信自信爲個人所必須具備的最基礎、且最重要的核心特質。自信心的強弱會直接影響其它能力的呈現，尤其在求職面試的場合，應徵者必須先要能讓對方看到你充滿自信的風采，他纔會有興趣繼續往下探究你其它方面的能力。面談的過程，主要就是面談者藉由各種問題的設計來測試你是否具備勝任工作的能力。

這些能力包括：

1、專業能力

2、問題分析與解決能力

3、表達能力

4、學習能力

5、開創能力

6、領導能力／決策能力工作態度

一名理想的員工所應該具備的工作態度包括：

自主性：企業希望員工都能夠清楚自己的角色與定位，稱職的完成份內工作，自動自發而僅需少許監督。

責任感：負責任事的態度、嚴格的自我要求所產生的良好工作品質，使得你能獲得其它同仁的尊重與信賴，並有機會承擔更多的歷練。

團隊精神：焦距放在你個人時，你需要高度自主性完成一件事；將焦距拉遠，你是團隊中的一員，需要藉由和其它成員的合作來推動整體運作。個人色彩太過強烈的人，可能會爲團隊的和諧帶來爭議。

企圖心：企圖心強烈的人顯得積極進取，永遠不以現狀爲滿足，喜歡不斷接受挑戰，享受超越自我的成就感；當遭遇挫折時，也能很快的重新站起來，因此總是能夠不斷地驅策組織進步。

面談主管要在短短的時間內一一探測、求證應徵者這麼多項能力及性格特質，實在不是件容易的事，更何況應徵者都是有備而來。應徵者應答的內容絕對是列入評分的項目之一，然而面談者尚要以其經驗來綜合觀察應徵者的肢體語言、言行舉止、眼神、細微的小動作，甚至面相，做最後的評估。能否於面談時發散出耀眼的光芒，其實還是取決於你平日的努力及修爲。

什麼樣的應聘者最搶手2

對企業有所瞭解

同至人集團高級招聘經理李易塵就此問題談了自己的看法，李總談到一般企業通常喜歡對企業有一定認識和了解，腳踏實地的求職者。尤其是求職者本身，已經具有的一切與應聘的職位具有一定的匹配度，同時又是實實在在來找工作的，而不是提出其它一些特別要求的，一般用人單位都會很喜歡。李總最後還用真實，務實，踏實，穩重八個字總結了最受青睞的求職者定義，如果是這樣的求職者，能夠願意和企業一起發展的，那麼面試成功的機率是非常高的。

真實才是本質

著名HR專家牛浬傑：以我自己專職做8年招聘的經歷來看，真誠是最重要的，因爲面試的最核心目的是找到合適的人做合適的工作，所以如果候選人掩飾、作秀、欺騙是面試官最不希望看到的。很多面試者喜歡到網上找各種“技巧”、“攻略”，殊不知這種投機取巧的方法害人害己。

兩種不同的求職者

資深HR沈鶴欣則認爲，求職者主要是分爲兩類，一是什麼都不會的菜鳥，或是自己會的別人也會，別人會的自己不一定全會的準菜鳥。二是擁有工作多年工作經驗的職場老人，即已經是行業裏的領頭羊，能夠獨當一面的專業人才。

如果是第一種情況，那麼老實聽話是重點，會什麼不重要，反正用誰都是用，今天會的少不代表明天也會的少，相對而言老闆更怕招一個不聽話的進來，浪費多餘的時間給需要做思想工作！反倒喜歡聽話的，不管是對是錯，只要是老闆的話就聽的類型，省心。

第二種情況下，太聽話反而讓人覺得沒個性、沒主見，相反要讓對方知道你在處理各種突發狀況時的能力，臨危不亂纔是真，讓老闆覺得你有能力直接處理項目，也能夠把項目分成數個小塊讓每個人分工明確，更重要的是無論你底下有沒有人你都能完成項目。

作爲HR首要是客觀

另外也有HR表示，作爲HR不會在主觀上對應聘者產生情緒，如果產生情緒無論是好是壞都有可能對面試者產生誤判，甚至導致對企業對HR職業操守以及對衆多面試者都是不公平的結果。

通常，當HR產生對應聘者產生了好感時，會朝相反向引導自己，爭取保持客觀。。

什麼樣的面試者適合企業？

那麼，什麼樣的面試者才最適合企業呢？首先，是具備職業技能，或者是職業潛能的求職者；其次，是能夠適合公司大環境的，如以西方爲主導的外資合資企業和以本土爲主導民營或國有型企業；再次，HR通常會選擇性格和行事風格上更適合企業的，除了企業特別的需要之外；最後，上述的行爲或問答，或多或少會有僞裝，但是在面試過程中儘量不要摻雜太多表演成分，造成自己累HR更累。