體制內領導整你的表現

體制內領導整你的表現。在職場上，領導是我們的直屬上司，很多體制內的領導對我們看不順眼的時候就會整我們。接下來就由小編帶大家瞭解體制內領導整你的表現的相關內容。

體制內領導整你的表現1

一、捧殺

有些領導想整你的時候，故意把你放在一個很高的位置上，對你各種表揚，各種誇讚，對你進行各種承諾，說這件事只有你能做成，如果你都做不成，別人誰都做不成，把你誇的飄飄然，把你讚的美滴滴，然後呢，再給你安排很多的事情，很多人都經不起這樣糖衣炮彈的攻擊，被領導一誇一讚，內心都開始飄飄然了，然後後面的陷阱也就不注意了，但是後面的陷阱纔是最重要的，因爲領導的目的就是忽悠着你多幹活，讓你忙中出錯，亂中出錯，從而有藉口，有理由，有方法，來整你。而且這個時候由於你前期被誇的太厲害了，一定會引起別人的嫉妒，當你有毛病的時候，不用領導出手，自然會有人出手來告你的狀，來整你。可一招想想都夠陰險，關鍵是你還覺得領導待你不錯。

二、給你配助手！

很多人一看領導給自己配助手了，高興的不能行，第一，自己好像也當領導了，最起碼有助手啦，也算手下有人了。第二，感覺自己好像分擔出去了很多的工作，自己再也不用那麼忙了。實際上給你配這個助手，有可能則是一個很大的陷阱。

劉若給你配一個比你年紀大，或者比你資歷老的人，當你的助手，同時又不給你名分上的合理化，說白了，就是不給你官方正式的文件認命，不說你是領導，只說他是你的助手，這樣的話，你就尷尬了，你命令他吧，命令不動？你想讓他走吧，你又不敢。

明明表面上好像是給你派了個助手，實際上是給你派了個大爺，你不但要把自己的事情做好，還要把人家給伺候好，不然人家給你哭，給你鬧，給你來個“小擁抱”，你說誰能受得了？沒關鍵的是你還會欣欣然的非常高興，覺得好像自己走上了人生巔峯，也算是管人的人了。

三、表面是來幫忙，實際是來搶功

有些心術不正的領導最肯做這些事情了，也就是說，在你具體做事的時候，面對困難的時候，他不管不問，甚至對你冷嘲熱諷，但是你一旦做出成績，眼看就要開花結果的時候，他立馬改變態度，並且會相應的提出一些你壓根都拒絕不了的條件，比如說人家能幫你一個忙，能讓你快速的進步，快速的完成任務，這個時候你明明知道他表面是來幫忙的，實際就是過來搶功的，你也毫無辦法，這就是所謂的官大一級壓死人，你那任何舉動都有人家說了算，人家無論是幫你還是害你，你都只能坦然接受。甚至還會安慰自己，領導對自己也不錯，關鍵的時候給予幫助。

四、表面讓你輕鬆，實際上你邊緣化

有些領導會故意給你安排一些很輕鬆的`工作，大部分的人都會很高興，幹輕鬆的活，拿同樣的工資，這多好啊！實際上這有點類似於杯酒釋兵權，給你點好處，不假，但是你以後也別過來摻和別的重要事情了，慢慢的也就把你給邊緣化了，實際就是把你的職業前途給判了個無期徒刑。

體制內領導整你的表現2

領導故意整你的四種表現

一、自己工作中平時做的任務，領導突然交給別人來做了

職場中會遇到很多問題，我們需要的是不斷積累經驗，處理好大大小小的事物。如果你最擅長做一件事情，大家都知道這個是你的強項。可是你的老闆卻把這個工作安排給了另外一個人。我們是該好好想想，是不是自己哪裏做的讓老闆不滿意，或者什麼地方得罪了他和同事，要及時改正。老闆如果故意這麼對你，該想想老闆的用意。他或許想借機讓你自動離職，或許是你哪裏做得不對。如果你想繼續留下來好好工作，就努力補救，如果不想待下去，可以藉機離開。所以說，自己工作中平時做的任務，領導突然交給別人來做了，這個時候一定要提高警惕。

二、之前關係非常要好的同事，最近一段時間突然遠離自己

有的同事和你平時關係很好，突然不理你了。那一定是一些領導對你有意見了，他害怕被你拖累，趕快和你劃清界限。如果你發現了這個苗頭，就應該私下裏找一找這個同事，和他好好溝通一下，瞭解一下到底發生了什麼;所以說，之前關係非常要好的同事，最近一段時間突然遠離自己時，最好先於對方溝通下原因。

三、以前經常參加的工作會議，領導不再通知你參加這些會議

公司有關會議正常召開，但從未通知過你。你所處的職位，公司裏有關部門召開會議都需要你去參加，但會議召開時從未叫過你。這時說明你已經被各部門職員所疏遠，所有重要的事情都不通知你。職場上的生活是十分現實的，若你春風得意，受到老闆重用。基本上你周圍所有職員，都會跟你相交不錯，並且時時刻刻圍繞在你旁邊。但若是你失意，或者因爲某些事情辦得不力，不再被老闆器重。之前與你交往不錯的職場朋友便會逐漸疏遠你。身處職場的你，不要抱怨這種行爲。高低起伏是正常的，這也是職場正常現象。以前經常參加的工作會議，領導不再通知你參加這些會議時，做到小心應對纔可以。

四、同事們私下聚會，大家不再願意喊你

日常工作中有幾個和你說的來的，關係差不多的同事，私底下聚會都不會忘了自己的，突然有一天他們都不在叫你去了，會這樣好聽地說，別影響了你的工作還有生活，爲什麼之前的他們從來都不這樣說呢?顯而易見，領導已經開始考慮要不要你繼續帶下去了，如果他們都在和你呆一起的話，豈不是讓自己也陷入水深火熱之中。在職場中，往往這種現象見怪不怪了，人往高處走水往低處流，大家都懂這個道理。如果一個領導真的不想要你這個員工的話，會以一百種理由拒絕你。領導想要做成的事情，會想方設法地達成目的。他們的方法只會讓你越來越大開眼界。所以說，同事們私下聚會，大家不再願意喊你時，說明大家已經留意到你不被領導歡迎了。

體制內領導整你的表現3

領導開始整你的四個跡象

一、故意架空你

領導會經常安排一些重要的活動或者任務，這些任務都是你不喜歡的或者不擅長的，不喜歡的，你自己也不想參與，不擅長的，你就算想參與也無從下手。此外，還會經常把你職位上的工作交給其他人，說是爲了減輕負擔，同事之間也要互相幫助，其實是爲了讓你閒着到閒不住的時候自己走人，或者他會更直接，招聘一個同部門的人，職位和你相似，讓你有一種莫名的恐慌，時間久了，他會以公司部門合併或者崗位合併，精簡人員的理由讓你離職。

二、時不時的給你出各種難題，解決了就是他領帶有方，解決不了就是你能力不足

這是典型的領導逼你離職的方法，給你找比較難解決的問題，換做其他人，可能也無法解決，只要你解決不了，領導就會說你能力不足，久而久之，你的自信心下降，工作總出錯，領導就會找你談話，告訴你這個平臺可能不適合你，鼓勵你換一個更大的平臺，美其名曰爲你的未來考慮，希望你早日走一條真正適合自己的道路，其實是下逐客令了，你不走還能怎麼辦呢？

三、動不動就讓你協助別人，其實是讓你騰出手上的活，給別人讓位置

同事之間互相幫助是好事，但是如果影響了你自己的工作，領導並不會領情覺得你是去幫助別人，因爲他只看結果不看過程，如果你因爲沒完成工作耽誤了公司的業績，領導很可能因此逼你離職。

四、在你快要上手一項工作時，突然給你換崗位，你無法形成自己的核心競爭力

不管是剛畢業的學生，還是在職場上工作很久的在職者，核心競爭力決定了你未來的發展，隨着年齡的增大，沒有核心競爭力很容易被社會淘汰，這是我們都知道的道理。如果你目前的工作還沒做熟練就開始給你調崗，說明，領導不信任你的工作能力，要麼逼你離職，要麼把你調到一個你重要的崗位任你自生自滅。